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《企业劳动定额水平平衡调整方法系列讲座》 实用企业劳动定额水平平衡调整指标体系及其系列表 操作方法 一、使用范围 1、本系列表为企业劳动定额水平平衡、调整数据测算操作用表。 2、本系列表适用于企业产品（零部件）之间、单位（车间分厂）之间、工种（系统）之间以及工序之间等劳动定额水平的平衡、调整工作。 二、 形式配置 １、本系列表设有《企业劳动定额水平平衡调整指标体系表》、（一）《企业（产品零部件）劳动定额水平平衡调整操作系列表》（二～三）、《企业（单位、车间分厂）劳动定额水平平衡调整操作系列表》（四～五）、《企业（工种系统）劳动定额水平平衡调整操作系列表》（六～七）、《企业（工序）劳动定额水平平衡调整操作系列表》（八～九）等共五大系列九种表格。 2、本系列表为电子表格（Excel）形式。 3、本系列表适用于数据库网络系统（计算机网络终端界面操作）配置。 三、指标体系与操作方法 （一）系列表一　（表１－１） 《实用企业劳动定额水平平衡调整指标体系表》（指标体系表） 本表按照企业劳动定额水平平衡调整的对象和目的不同，分别列出了劳动定额 水平的评价指标、平衡方法指标以及调整指标等企业劳动定额水平平衡调整工作的 三大指标体系。 1、定额水平评价指标 （1）定额完成率 系指报告期实际完成工时定额总数与报告期实作工时的百分比数。用公式表达： Ｘ= ×100% 式中： X——定额完成率 ∑Td——完成定额工时 ∑Ts——实作工时 （2）定额水平均衡率 （３）劳动负荷率 （５）劳动定额平均率 ２、平衡方法指标（１）平均法平衡指标 C、简单调和平均系数 （３）标准负荷法平衡指标 （4）类比法平衡指标 ３、劳动定额水平调整指标 （２）留超率调整指标 ２、表２－２，－（不同产品零部件间劳动定额水平平衡调整用表） （四）系列表：六～七《实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表》 （五）系列表：八～九《实用企业劳动定额水平平衡调整操作系列表》 （２）产品零部件分类与编码的基本结构 （3）产品零部件分类编码方法（示例） ２、按单位（车间分厂）、工种（系统）、工序平衡调整为对象的分类与编码 （3）单位（车间分厂）、工种（系统）、工序分类编码方法（示例） 五、定额水平平衡调整操作系列表的数据录入与计算 * * 高级工程师胡建民 ● 使用范围 ● 形式与配置 ●　指标体系与操作方法 ●　分类与编码 ●　录入与计算 也称定额水平均衡系数。系指总体单位定额水平的达标程度，或指定额完成程度与总体平均水平的离散程度。它是反映企业内部各单位（车间分厂或工种、工序）之间定额水平高低差异程度的指标，用公式表达： V＝ ×100% ＝ ×100% 式中： V——定额水平均衡率 ——标准差（也叫均方差） ——总体达标系数或车间分厂（或工种、工序）平均定额完成率 x——总体达标系数或定额完成率。即各组定额完成率组中值。 　　　F——总体单位项数或各组人数。 系指报告期内总体单位完成劳动总量与报告期内总体制度劳动时间（标准劳动时间）的比率。或报告期内人均劳动负荷工时与人均标准劳动时间的比率。用公式表达： ＝ ×100% 　 式中： ——劳动负荷率。 　　 ——报告期内总体单位完成劳动总量。 ——报告期内总体制度劳动时间（标准劳动时间）。 （４）劳动定额相对比率 　　也叫工时定额相对比较数。系指反映劳动定额的比数与基数之间的比率。用公式表达： 　　　　C＝ ×100% C——劳动定额相对比率。 　　　　 Ａ——比数定额。 　　　　 Ｂ——基数定额。 　　也叫工时定额平均指标数，是工时定额总体指标的抽象化。如工时定额的加权算术平均率。用公式表示： 　　　 ＝ 式中： 　　 ——劳动定额平均率。 Ｔ——劳动定额标志值。 Ｑ——权数（频数）。 （６）劳动定额标准差 系指个体劳动定额水平与总体劳动定额水平的离散程度。如，某单位总体定额完成