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- 2017-06-03 发布于四川
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第三章 供应链管理战略 第一节:供应链管理战略概述 第二节:供应链战略与企业竞争战略的匹配 第一节 供应链管理战略概述 一、供应链管理战略的产生 二、供应链管理战略的定义 三、供应链管理战略的关注点 四、供应链管理战略的基本内容 五、如何建立供应链战略优势 一、供应链管理战略的产生 竞争日益激烈的市场环境 大量生产、大量匹配——规模经济、范围经济 小量生产、多样化匹配——制造、物流的快速响应能力 战略计划的复兴 传统战略关注规模经济、范围经济,计划的时间跨度短,用现有的产品或范围与竞争对手竞争 二、供应链管理战略的定义 定义 供应链管理战略(Supply Chain Management Strategy; SCMS)是指企业为了实现快速响应顾客需求的目标,从外部而言,企业通过与供应商、制造商、商分销商等之间建立战略联盟,彼此之间进行有效的信息共享和交流;从内部来讲,企业各项工作之间的有效集成与运作,保证企业资金流、物流、信息流的通畅流动,最终能够从整体上提高企业的效率。 二、供应链管理战略的定义 定义(续) 马士华等人(2003 年)认为:供应链管理战略就是要从企业发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题,例如,实施战略的制定问题,运作方式的选择问题等,就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略。 三、供应链管理战略的关注点 不仅关注企业本身,还
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