项目管理学2链接部分——项目选择.pdfVIP

第3章 项目论证与评估 3.1 项目论证的基础知识 3.1 项目论证 3.1.1 项目论证的概念 3.2 机会研究与可行性研究 3.3 经济评价 3.1.2 项目论证的作用 3.4 社会评价 3.1.3 项目论证的阶段 3.5 环境影响评价 3.1.4 项目论证的过程 3.6 项目评估与决策 3.1.5 项目论证的理论基础 根目录 上一页 下一页 3.1.1 项目论证的概念 3.1.2 项目论证的作用 概念 作用 对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的 ● 是确定项目是否实施的依据； 合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全 ● 是筹措资金、向银行贷款的依据； 面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一 ● 是编制计划、设计、采购、施工以及机构配置 种技术经济研究活动。 等依据； 投资前四个阶段： ● 是防范风险、提高项目效率的重要保证 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 评估和决策 根目录 子目录 上一页 下一页 根目录 子目录 上一页 下一页 3.1.3 项目论证的阶段划分 3.1.3 项目论证的阶段—— 比较 可行性研 究报告 投资机会研 初步可行性 详细可行性 1.项目论证的阶段划分 究 研究 研究 工作性质 项目设想 项目初选 项目拟定 ※机会研究 工作内容 鉴别投资方 对项目进行专题辅助研 对项目进行深入细致 及成果 向，寻找投资 究，编制初步可行性研 的技术经济论证，编 机会，提出项 究报告，确定是否有必 制可行性研究报告， ※初步可行性研究 目建议，为初 要进行详细可行性研 提出结论性意见，作 步选择项目提 究，进一步判明建设项 为项目投资决策的重 供依据 目的生命力 要依据 ※详细可