权小军-团队与凝聚力.ppt

集团总经理：权小军 问候朋友早 优秀员工领导决策与执行1.为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？2.为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？3.为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？4.为什么屡屡执行不力，是制度、文化，或是人员的问题，对应的解决方案是什么？5.为什么挑选的执行人总是不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？6.为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？7.如何让结果提前，自我却能退后？8.如何引发更多更大的团队贡献？9.如何避免更多更大的团队损失？10.如何有效解除执行的借口？11.如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？………. 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定过是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想，让我们一起学习优秀员工领导决策与执行 第一部分 打造团队 世界上没有最笨的员工，只有缺乏训练的员工，没有经过训练的员工，是企业最大的负债，因为他们天天使用错误的方法方式销售讲话、处事、损失营业额，学习很贵，但不学习更贵，摸索前进只会浪费更多的时间和金钱，使自己和团队成长最快的方法就是学习，只有学习和创新才能使企业团队立于不败之地，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，销售提升收入，服务成就自我，我以准备好了全力以赴。 1、领导不用心的惯性 1、爱面子，失去管理平衡，团队没有凝聚力。 2、不熟悉专业的习惯及产品结构、产品使用价格、竞争对手的差异化。 3、不平等看人，不搞团结，高高在上的样子。 4、没有乐于奉献，主动帮助他人的精神。 5、常找借口，经常抱怨他人问题，常推卸责 任。 我能不能好好干，我不管别人怎样干，怎么说，我要干好自我，要不我干出个样子，要不我直接走人。 没有规矩不成方圆、不讲别人好可以，别讲别人环。 只有全力以赴，才能成功。用爱心做事业，用感恩的心做人。 做人先做事，做人要清白，没有完美的个人，只有完美的团队。 团队状态不理想， 企业保证不理想； 状态决定结果。 团队团队还是团队 要我们共同努力，我们又必须要有共同的目标。 速度速度还是速度 只要我们有了共同的目标，那么我们就形成了团队。 团队执行力与凝聚力 听话照做、专注、责任感、 全力以赴、忠诚度、感恩心态 第3课: 成功从优秀员工做起 打造团队有两条路 1、自己一开始打造一个团队，全身心为团队 付出，去爱团队，然后团队把你推向成功顶 2.加入一个有能力的团队，全身心为团队 付出，去爱团队，然后团队把你推向成功顶 我能不能好好干，我不管别人怎样干，怎么说，我要干好自我，要不我干出个样子，要不我直接走人。 没有规矩不成方圆、不讲别人好可以，别讲别人环。 只有全力以赴，才能成功。用爱心做事业，用感恩的心做人。 做人先做事，做人要清白，没有完美的个人，只有完美的团队。 假如让收入增加三百倍我缺什么 ‘是公司只能发这么多工资吗。 是老板没钱吗 ？还是我自己只为公司创造这么点价值。 1、员工上班都干了些什么，服务了多少顾客 。2，我具备这个职位的能力吗，忠诚度，沟通能力，管理能力，责任感，创造能力，解决能力如何。 3、公司找你来就是解决问题，没有问题你就立刻失业。4、你找理由和原因越清楚越彻底，你就死的越快。 如何成为优秀员工领导突破自我 1.集中定律焦点法则 企业竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是团队的竞争，团队的竞争就是学习的竞争，学习的竞争就是速度的竞争，速度的竞争就是态度的竞争。 只有改变观念、态度为使命奋斗 共同的信念 行动创造结果，结果是最好的证明，大家的共识只有一个字就是 团队干不好的原因 1人品质不好 2人思想不好 3人技巧不好 4人态度不好 知识本身是没有价值的，使用知识才能产生价值。 下定决心是所有成功的开始，只有决心真改变，一切从目标开始，没有付出就没有成果。语言能改变你，也能害你一辈子。 共读明确就是力量 能力有问题表现在? 1.销售技巧不好，常常失去购买意向的顾客 2.缺乏沟通技巧，经常说错话问题而且得最顾客 3.缺乏专业知识，对菜品专业一知半解，无法给顾客满意的解释 4.销售策略死板，缺乏创意 5.缺乏应有的专业培训和激励，观念落后 6.形象不好，穿着随意没有专业度 怎么办？ 1.唯有达成不可思议的结果 2.决定不可思议的目标 3.你想做一个什么样的人? 4.开什么样的车？ 5.住什么样