杨东升长安汽车品牌战略分析.ppt

长安汽车品牌战略分析 一、公司品牌简介 二、公司品牌战略发展史 三、公司品牌形象的战略选择 四、公司未来品牌战略 二、公司品牌战略发展史 长安作为中国微车行业的龙头，在多年的生产经营实践中，始终注重和管理好自己的品牌映像。长安品牌大体上经历了三个阶段 第一阶段（1983—1994）：基于产品，建立品牌形象。 长安20世纪80年代初引进日本铃木公司汽车支制造技术，坚持“少花钱、多办事、投资省、见效快”的滚动式发展道路，从最初投入5000万元建成年产3万辆微型汽车和3.6万台发动机的生产线，到目前长安已经形成年产汽车32万辆，发动机36万台的生产能力。在实施品牌战略方面，长安早在1983年就注册了“长安”商标。品牌是以产品为载体的，自长安品牌注册以来，其品牌已经形成多品种.，系列化。“长安之星”小型多功能车系列、长安高顶厢式车系列、长安单双排微型卡车系列、长安奥拓微型轿车系列、长安羚羊小型轿车系列、长安跨越轻卡系列、长安胜利中型客车系列、南京长安微型汽车系列以及最新面世的“长安雪虎”小型多功能车系列，构成了长安汽车家族。长安先后在40余个商品类和服务类中注册了70余个“长安’商标,并积极申请国际注册和涉外注册，使长安品牌在国内国际市场上得到了充分的保护和利用。 三、公司品牌形象的战略选择 长安以塑造“三名企业”为目标，实施“四借战略”和“一二三四”的发展规划，，建设长安工业园，以提升长安的品牌形象 1、长安的目标是三名企业 名人—企业领导人就是企业的的形象；名牌—将“长安”的品牌叫的更响；名企—“长安”就是著名的汽车厂商，是消费者心中值得信赖的企业。用长安哲学“岗位上永远有创造的余地，长安人永远有更高的追求”做指导，去实施“点燃强国动力，承载富民希望”的长安宗旨。 3、长安“一二三四”的发展规划 在3年内集中资源，集中力量，集中精力，统一规划，分步实施，发展整车，突破微车行业，发动机、零部件充分利用社会资源，实现将长安做大做强的目标。“一”就是围绕一个中心。即:以提高经济效益和快速发展为中心；“二”就是实现两个目标：一个是规模目标:2005年整车达到50万辆/年，发动机达35—40万台/年；一个是经济目标：2005年销售收入达200亿以上，利润达7—9亿。“三”就是抓好三个支撑：第一个支撑是股份公司：形成四个产品平台，力争在2005年达到30万辆的能力；第二个支撑长安福特公司：形成三个平台，力争在2005年达到5万辆的能力。“四”就是落实四项重点，即:抓创新、重管理、促进步、建保障。“工作抓落实，上下讲实干”，三年再造一个新长安。 4、“长安工业团”的战略构想 在重庆市渝北区科技园B区建设长安工业园，征地面积约3500亩（约2.33平方公里），逐步形成与汽车制造相关的工业产业园区。园内规划为三个区：汽车、发动机及零部件生产区，对外招商引资及高新技术产业区，军品生产区。通过建成完善的配套坏境以及高效灵活的服务体系，创造出优良的投资坏境和长安品牌。 四、公司未来品牌战略 1、四大品牌新标识 2、三步走发展战略 3、T138发展战略 4、自主品牌战略 1、四大品牌标识 四大新标整体亮相、对企业各部分品牌进行全面梳理，包括企业品牌标识、主流乘用车品牌标识、商用车品牌标识、以及公益品牌标识; 以企业品牌为主导、主流乘用车品牌为核心、商用车品牌为支撑、企业公益品牌为提升，长安汽车品牌战略体系形成一个互为依托、互相呼应、互补互利的品牌矩阵。秉承“科技创新，关爱永恒”的企业品牌核心价值，长安新品牌标识充分体现了科技、品质、时尚的特点。 1）.长安汽长安汽车企业品牌标识及意义 2）.车乘用车标识及意义 3）.长安商用车品牌标识及释义 4).长安公益品牌标识及释义 2、三步走发展战略 未来10年内，立足自主创新、持续打造自主研发核心竞争力，不断推出具有完全自主知识产权的汽车与发动机产品，把长安汽车打造成为国内领先、国际一流的汽车企业。在2012、2015、2020年，分别实现产销汽车300万、450万、600万辆的目标 。 三步走目标：从2010-2012年，企业品牌形象晋升为国内汽车行业第一集团，重点提升品牌美誉度;从2013-2015年，企业品牌形象跻身国内前二名;从2016-2019年，初步形成跨国汽车企业的品牌形象，全面赶超国内企业，进入世界一流车企行列。 3、T138发展战略 T138”是长安汽车依据兵装集团“211”战略，在原有“T135事业领先计划”基础上，对未来发展计划的浓缩，更是在长安深耕企业文化，高视角思考品牌发展战略，严谨规划基地布局的多年累积之上顺势而出。其中“T”代表提升、提速；“1”寓意一个（目标）愿景，打造世界一流汽车企业；“3”代表盈利、成长、创新三大能力；“8”蕴含着实现8大板块领先，包括“