杭州西子湖四季酒店项目营造总结下.pptVIP

通往洗衣房后勤通道 通往洗衣房后勤通道 10、洗衣房设计时未考虑冷凝水回收装置及软水系统。我部按要求增加了这两套设备，但是占用了洗衣房的空间，使得本已狭小的空间更加拥挤，一些衣物层架无法放置到原设计位置。   洗衣房内冷凝水回收装置 洗衣房内层架 软水系统装置 11、灯光设计师在设计图纸时均根据装修材料的色彩以及软装、艺术品布置的位置，使之能达到最佳感官效果和实用功能的点位来布置灯具。在酒店灯具安装过程中，有些灯具碰到了水管、风管以及桥架，如果灯具移位或者取消，将不能达到预定的效果。故我们要将灯具、烟感、喷淋、广播等这些点位综合到天花平面上，达到功能性及感官的双赢，同时要考虑灯具上方的各类功能管道是否阻碍灯具的安装。理想状态是吊顶与各类管道的净间距在200mm左右。另外在灯光设计时要确定标识标牌的位置，不然将导致标识标牌安装后无灯光。   小会议室门口 地下室旋转楼梯口 12、室内装饰设计师在设计时很多地方均考虑灯槽，但在石材面或者木饰面处灯带安装后有反光现象，将灯带的光源反射出来，影响观感。虽然后期采用透光板遮挡，但效果不明显。建议设计师在设置灯槽时充分考虑饰面材料，使之能体现效果，并能有效隐藏光源。  第四部分 四新技术运用 制服传送带采用全电脑控制，员工自助取衣的方式，每一个员工的制服内均安装了一个芯片，只要员工在取衣口刷员工卡，传送带自动将衣裤传送到取衣口，免去了制服库员工找衣裤的时间，增强了工作效率。这套系统在全国酒店内应用很少，主要是成本高。普通传送带的成本在7万元左右，而这套系统的成本在75万左右。如果管理公司无特殊要求，建议不采用。 员工自助送衣取衣口 制服传送带 第五部分 感悟 酒店专用设备是酒店运营的重要保障，选择性价比高的设备可以节省大量的成本。设备位置布置的合理，可以提高员工的工作效率，能更好的为客人提供优质的服务。 从酒店专用设备营造的过程来看，亮点很少，教训很多。这就要求我们在设计阶段就要把控建筑平面服务流线是否合理，功能房间面积是否满足使用要求，机电设计是否符合酒店管理公司标准，设备是否按使用要求配置到位，这些都是酒店运营的基本条件。 而在灯具选择上也不能一味的按照设计师的选型进行采购，我们可以采用国内灯具替代的方式来降低采购成本。在四季酒店中，客房区域的灯具均采用替代，泛光照明及景观照明的部分灯具采用替代，共节约成本600万元左右。在灯具替代时，要详细了解灯具的特性和功能，对灯具的光谱曲线做详细比较，并且要看替代灯具的实际灯光效果。 在营造过程中，各专业之间需要加强配合，特别是装修和机电的配合。工程实施前要确定好装修尺寸和机电点位尺寸以及施工流程，控制好施工质量，使得每一项工作都能一步到位，避免返工而造成成本增加、工期延期。 要做好这些，唯独用心、认真的对待每一项工作，并要有较强的专业知识。一个人不可能什么都懂，只要养成学习的习惯，别人的知识都可为我所用，从而提高自身的综合素质。 现在集团正在全国各地建造酒店，希望我们在下一个酒店的营造过程中避免在西子湖四季酒店有过的教训，将好的经验传承下去。 今后我们将做得更好！ 汇报完毕，请各位领导批评指正！ 谢谢！ * 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 第三部分 经验教训 上部有风管，灯具无法安装 第三部分 经验教训 标识上部无灯光 第三部分 经验教训 第四部分 四新技术运用 第四部分 四新技术运用 第四部分 四新技术运用 第五部分 感悟 第五部分 感悟 第五部分 感悟 *