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大学生招聘模拟大赛策划方案 来源 课 件 w w 5 K j.o M 2 大学生招聘模拟大赛策划方案 　　一、 大赛宗旨和目的 　　此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。 　　通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。 　　二、 大赛主题 　　“成就美好未来” 　　三、 大赛组委会 　　主办单位：国家人事部全国人才流动中心 　　承办单位：中央财经大学就业协会 　　中央财经大学03人力资源管理 　　指导单位：中央财经大学学生就业指导中心 　　四、 大赛赛程赛制 　　赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。 　　赛制： 　　报名阶段：1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。 　　2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。 　　初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。 　　2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。 　　复赛： 　　1、 自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。 　　2、 结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。 　　3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。 　　4、 无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。 　　5、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。 　　决赛： 　　1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。 　　2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。 　　3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。 　　4、观众互动：观众对选手现场提问。 　　5、评委点评：评委将对选手进行点评。 　　五、 大赛总体方案 　　（一）面向对象 　　中央财经大学在校本科生及研究生 　　（二）比赛内容及形式 　　比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类（两个，其中一个要求中英文简历），具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。 　　比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。 　　1、 初赛：我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。 　　在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。 　　·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。 　　2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示；小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。 　　自我介绍：1.5分钟/每人。 　　结构化面试：6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。 　　情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。 　　无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。 　　评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。 　　评选出决赛选手后，进行颁奖。 　　3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。 　　4、复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。 　　5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据