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2006年上半年养护工作总结 　　2006年，养护部门在局党委及管理处的正确 领导 下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中五中全会精神，以保持共产党员先进性教育活动的开展为契机，全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，备战三月份世行检查及六月份交通部高速公路质量验收，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接检查。2006年上半年圆满完成了上级 领导 下达的各项养护任务，确保了所辖路段的畅、洁、绿、美。具体工作如下： 　　一、部检前整治工作：路肩抹面：2756.97m2 碎落台抹面：539.14 m2 沟沿抹面:88.2 m2 新建水沟:285.99m2 边沟维修:103.38m2 整修隔离栅:385m2 上边坡填土数量:4642m2 　　二、日常养护工作:清理排水系统淤泥72200m;修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草104900 m2;清扫路面257.1 km;清理伸缩缝2646 m;清理桥面排水系统4937.52 m;涵洞、通道清淤1111.5 m3;修剪互通绿化27860 m2;整修隔离栅855 m2;修剪绿化2.6 KM; 　　三、护路员管理方面 　　1、加强学习教育，建设高素质的护路员队伍。要想搞好公路养护，必须要有一支良好的护路员队伍。我们根据实际，高度重视护路员的学习教育工作，坚持学习制度，组织护路员学习护路、养护知识，学习《道路交通安全法》、《安全生产法》，学习有关高速公路养护规定，提高了护路员的业务水平，增强了护路员的责任心。通过岗位培训，组建了一支政治思想好、业务熟悉、吃苦耐劳的护路员队伍。 　　2、在制度上，严格护路员的千分制考核制度，采取百元为浮动工资，根据每月23、24日工作任务完成情况进行考评，奖勤罚懒，增强了护路员的工作责任心，提高了养护工作效率。对责任心不强，工作效率低下，不听从安排的坚决辞退 　　四、上半年存在的问题，养护部门在1-6月份工作中较好的完成了上级领导下达的工作任务，这是全体员工共同努力的结果，但在工作中还存在着一些问题，主要有以下几个方面： 　　1、加强护路员的管理，在管理制度上还需要改进。 　　2、养护部门各负责片区施实职责欠缺，使日常养护工作产生脱节现象。 　　3、遂川连接线日常养护管理应加强。 　　五、2006年我们又将站在一个新的起点上，如何绘制新的一年圆满完整的答卷，这要靠全体养护工作人员的群心聚力，认清形势、明确方向，贯彻落实中共十六届四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为代表，深刻领会二00六年赣州管理处职代会中心思想，紧紧围绕我所一年打基础、二年迈好步、三年跨大步的工作目标，在“十一五”规划开局之年同时也是xx管理处加快发展的重要机遇年里，我所养护工作 计划 任务是： 　　1、全面细致的进行路况调查，根据调查数据逐项开展养护工作。完善管养路段的绿化路提、色块灌木树种的补植修剪，对以成活的绿化树种进行施肥，全力改善管养路段的路容路貌，创造良好的通车环境。做好水系缺陷、损坏修复工作，完善防护设施，消除隐患，确保安全畅通。原创文秘 材料 ，尽在文秘知音网络.com网。 　　2、认真抓好抓实日常养护工作，加强护路员队伍管理。在思想上、工作业务职能上进行教育与引导。3、抓好安全生产工作，落实安全生产责任制。 　　4、完善各项制度、规范各项工作程序，制定养护工作人员千分制管理制度，明确工作目标、分工和职责，杜绝办事拖拉，相互推委、效率不高的现象。 　　5、以承包方式制定一套遂川连接线养护管理方案。 　　6、养护室廉政建设方面，认真组织安排各项小修工程项目，狠抓落实。在搞好养护小修的同时，也认真抓好了廉政建设工作，按照惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路，紧密联系我所实际，把廉政建设工作内容，贯穿于各项小修工程任务之中，严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项，都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公开，杜绝了索、拿、卡、要现象，接受群众监督。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的正确轨道上发展。 1