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建筑施工组织设计
目 录
1、信息管理 1
2、施工管理制度 6
3、施工计划管理 10
4、施工技术管理 12
5、文件管理 15
6、设计变更管理 18
7、和其它单位的配合 19
M
8、新技术、新工艺、新材料、新机具的应用 20
O
9、工程分包 21
C
G.
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网
龙
筑
我公司中标后以项目经理为责任主体，认真执行《建设工程项目管理规范》，进一步使
各项施工管理科学化、规范化和法制化，提高公司自身的管理水平，满足用户的期望。
1、信息管理
1.1 建立现场计算机局域网目的
为了科学管理某电厂二期#1 机组安装工程，充分实现工程管理信息共享，提高管理工
作效率，降低管理成本，简单快速地与现场工程师、监理工程师、建设单位及本公司总部
信息交流，我公司将在施工现场办公区建立计算机局域网，并实现与建设单位、监理公司
网络相连。在局域网中使用 MIS 系统。应用软件包括：P3 软件、办公管理软件、Lotus 软
件、CAD 软件、内部网站以及我公司 自行开发的工程信息管理软件等。
1.2 计算机网络硬件设计 M
O
1.2.1 现场项目部经理、副经理、总工程师、工程技术科、质量管理科、安全监察科、经营
C
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管理科、物资供应科、综合办公室及各专业公司均设置信息点， 数目根据需要而定，中心
G
机房设在工程技术科，采用星形网络结构；中心交换机具有光纤模块接口，通过光缆与建
N
O
设单位、监理公司网络连接；并通过因特网与本公司总部网络联系。
L
1.2.2 主机及网络系统主要设备 U
H
序 号 设备（材料） Z 型 号 数 量
1 服务器 HP LH6000 和 HP LH3000 各 1 台
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2
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