2011油田作业区党委创先争优经验交流会发言材料.docVIP

2011油田作业区党委创先争优经验交流会发言材料 在创先争优活动中，油田公司油田作业区党委以争创四强、争做四优为实践载体，强化保障抓基础、强基固本促发展，推动油田各项工作迈上新台阶。 　　一、围绕中心，增添创先争优动力。一是创新活动载体。全面开展五个一流工程、打造一流和谐企业主题实践活动。各支部紧扣油田生产热点难点问题，把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来，开展重上百万吨、建设幸福站库等活动，树典型，立标杆，有效发挥了党组织和党员的作用。二是实行先锋承诺制。按照pdca循环控制法，即计划、执行、检查、行动的管理方法，对创先争优活动进行全程控制。各支部普遍实行立足岗位提承诺、注重质量审承诺、郑重签约定承诺、创新方式亮承诺、严格推进践承诺、群众参与评承诺的六步承诺法。党委班子成员经常深入各支部检查指导，定期了解党员履诺情况，确保诺必践、践必果。三是实施领航工程。引导和激励党支部和党员充分发挥作用，做高举旗帜、坚定理念信念，服务大局、推进科学发展，转变作风、服务基层群众，改革创新、保持先进本色的表率，成为企业各项工作的领航者。各支部广泛开展党旗飘扬、重温入党誓词、党员身边无事故等活动，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员，实现了班子领先、支部争先、党员保先，职工对班子信任度达到98.8%。 　　二、党群联动，形成创先争优合力。一是强化党组织建设，夯实主阵地。建立健全党组织抓