2011银行支行年末总结及明年打算.docVIP

2011银行支行年末总结及明年打算 年，支行全面落实市行个金专业工作的部署，在坚持以客户为中心的前提下，进一步转变经营理念，拓宽产品种，努力推介中间业务发展，提高个金业务的贡献度，加强内部管理，实现全年安全无事故，员工知难而进，爱岗爱业，团结协作，甘于奉献，敢于拼搏，努力完成市行、支行的任务。 一、年工作指标情况： 1、截止12月31日，我行储蓄存款余额万元，较年增加万元。 2、中间业务手续费万元。论文联盟HTTp://www.L 3、代发工资月代发额万元，年累计代发万元，万笔，代发单位个。 4、牡丹e时代卡（即牡丹灵通卡）营销张。 5、代理营销人寿保险面额万元，手续费收万元。 6、代理国债发行万元，兑付万元。 7、代理基金万元，中间业务收入万元。 二、年主要工作： 1、措施实，行动快，夯实存款，实现存款的稳步增长。为了完成市行下达的指令性存款任务，新年伊始，支行及早制定了《支行个金部揽储任务指标及奖罚方案》、《支行员工综合业绩考核方案》等。支行对员工的揽存方案进行了调整，在考核中做到真实、公平、公正，有效地调动了员工的积极性，为储蓄存款稳定增长起到积极作用、开展高端客户营销活动。 2、支行认真贯彻落实省、市行提出的高端客户营销服务年活动精神，号召员工从立行兴行的高度，围绕高端客户营销，积极行动起来，全身心的投入到支行经营工作之中，领导班子身先士卒、率先垂范、走在营销前列，同时还推