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家电商场治理轨制
家电商场管理制度
aN}r .} S Y_y..:.=}. .a z} M }S- r}. I A v价定位管理制度
珍丸蒙%纷‘
为保持商品陈列的美观、庄重,方
便顾客选购商品,特制定本办法。
一、商品陈列
商品陈列的原则:整洁、艺术、指
导购买、方便销售。
1.柜台陈列架内的商品要分层
次陈列、全方位展示、开架售货商品要
有小外包装(销售的成品),大箱及整
包商品不准陈列在柜台、陈列架内。
2‘陈列商品要保持整洁、丰富,
分门别类摆放,货价对位,销售中要随
时整理、上货。不得将商品拴绑陈列,
陈列模特要保持形象美观、庄重,不得
裸体。
3.有破损、污垢、残损的商品不
得陈列或摆放在柜台及陈列架内,应
及时收在隐敝处或返库。
4,封闭柜台内的货架与柜台要
保持一定通道距离,通道原则上不能
码放商品。遇特殊情况,需码放商品则
要整齐,不得超过柜台高度。
二、架顶美化
架顶陈列要遵循美化店容、突出
商品特点的原则。
1.除用于陈列商品外,架顶上不
得随意堆放杂物。
2.架顶广告灯箱,由租用者负责
策划、制作,商品部负责日常管理,发
现脱落及时通知租用者修补。到期及
时更换。
三、柜台、货价定位
定位管理的原则是:统一制作和
规划,分别由各商品部管理。
1.营业大厅内各商品部、拒组的
分布位置,由商场工程部及业务部等
有关部门统一规划,标位安排。各商品
部的营业面积一经确定,保持相对稳
定。
2.由于季节变化或销售原因需
调整货位的,必须向工程部、业务部及
保卫部提出申请。商品部内部调整,由
商品部负责报业务部备案。商品部之
间的货位,原则上不做调整。若需调整
一律由公司工程部、业务部、保卫部统
一策划进行。
3.柜台、货架、陈列架实行定位、
定量管理。各商品部要一律按设计方
案及经营布局的要求摆放。未经商场
同意,任何人不得随意增减、移动柜
台、货架。开架销售商品的摆放要保持
2-3. 5米的通道距离,不得随意侵占、
阻塞各主次通道及消防安全通道。
4.柜台、货架、需要维修或更换
时,由商品部向工程部提交报告,工程
部负责协调解决。
5.柜台、陈列架、货架所用玻璃
板、玻璃拉门,要注意爱护使用,出现
破损,须及时向工程部申请更换,不得
用其它材料代替,以免伤害顾客。
6.经过维修或更换的柜台、货
架、陈列架,由商品部负责按原样摆放
在原处,更换下来的柜台、货架、陈列
架、灯具、玻璃由商品部放到指定地
点,不得挪作私用。否则,由商品部负
贵赔偿。
2000王·第4期·
制度
人库手续清,归类码放商品清,
器具要准确。_‘
度量衡
燕
六、盘点中要以物对帐.
移位的要移位清点,已拆封
点,整包装的要点清实数,切实做到帐
物相符,凡是帐有未见物的商品
明商品的存放处。
要注
七、要认真核对商品价格。对已变
价的商品,要按变价后的价
弄虚作假,私自补亏的,要i基究当
的贵任,并按有关规定给予处罚。,
八、要使用公司统一的商品盘点
二、出瞥正常商品必须明码标价,
表,清点实物后逐项填写,表面整洁无
璐}T(}kE1}}拳},G, } i#}L1.TG} .5}%}/},
黯}aGb嘿 vpP}}}}}} ,
涂抹,盘点后三日上交,盘点报表两界
N}}}}}}}}n}}}}Jaav}c}}}a}}J}J}}}}G}I..C}}}R}k} t}r}r}}ra},s;T`}}}}Li}}J(1 GsI}},}v}i}}}}G-}}Jis}}}7} a;}}i}}}: }.}}.,k}3;}}i}r`l}}a, }i}}}`}}1}}C , }(}}}} },}}h1alE}p}}}} }}}1}}}}}}}, r}} C.}}}c, l%..tl} }}.}}}i}ou}.}}}r}pa,}}}}}}tt}o
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内报财会走帐。「
九、商品部的盘点主作,
门会计人员的监督下进行,实行会计监
制。一i一.}R7
十、麟后如出嘛明原因的娜
款,要及时上报有关部门查找原因l,不
得擅自平帐。l
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即三
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差错表,
处理。
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一、返厂商品的帐务处理,要严格
执行有关财会制度,要真实体现、全面
反映返厂商品的应收应付关系,不得遗
漏。
二、凡需做返厂处理的购进商品,
进货员必须征得厂方同意,并与厂方达
成文字处理意见后,通知
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