加强石油企业效能监察促进管理效益提高.pdf

经营与管理 TECHN0L0GYANDMARKET -_ ．J Cj 加强石油企业效能监察 促进管理效益提同 王 J (川庆钻探工程有限公司 川西钻探公司，四川 成都 610051) 摘 要：根据企业 自身发展需要，提出加强效能监察是促进企业经营管理，服务企业发展的有效途径；同时也为规范管 理，提高执行力，防范风险，预防腐败发挥了积极作用。笔者认为企业重大决策、重点工作、资金运转等三方面应为加强 效能监察的关键。强调加强制度建设、严肃违法违纪行为、强化教育等方面应建立长效机制。 关键词：效能监察；管理；长效机制；制度建设 doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2015．O1．059 0 引言 促其增强责任意识，转变工作作风，认真履行职责 ，确保政令畅 企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径， 通，有效促进企业的改革稳定发展。 是促进企业经营管理，服务企业发展的有效途径；也为规范管 1．4 加强企业效能监察是从源头预防石油企业滋生腐败 理，提高执行力 ，防范风险，预防腐败发挥了积极作用。石油效 加强企业效能监察特别是开展事前、事中检查，通过建立 能监察更是建设综合性国际能源公司的内在要求。企业作为 行为规范，对办事规则、办事程序、办事依据、办事责任、办事时 社会的基本经济单位 ，其主要 目的是为了获得最大的经济效 限等做出明确规定，使每项工作都有章可循，有规可守，可以防 益。作为企业内部管理系统的监督环节，效能监察应以提高企 止企业在经营管理中的问题发生。贪污受贿案件的发生与经 业的经济效益为中心，以降低企业生产经营成本，建立具有高 营管理中的漏洞有直接关系 ，通过开展企业效能监察，建立健 效激励的管理机制为基本点，而加强效能监察工作。 全制度 ，促使每个管理人员恪尽职守、按章办事，使想贪污受贿 1 加强效能监察是石油企业 自身发展的需要 的人无机可乘，可以防止贪污受贿案件的发生，为企业的健康 效益是企业的生命，管理是效益的基础。加强管理提高效 发展创造了一个廉洁的良好环境，为构建惩治和预防腐败提供 益是企业永恒的主题。效能监察贯穿在企业管理的全过程 ，它 了有效保证。 能够从不同角度、不同时期促进企业管理工作的加强达到增加 2 加强效能监察要结合石油企业实际 企业效益 的 目的。 开展效能监察必须结合石油企业行业特点，加强组织领 1．1 加强企业效能监察是建立石油企业管理制度的需要 导，深入到石油企业的生产经营管理活动中，发现和解决那些 如何使企业内部各部门相互配合、良性运作 ，真正达到现 迫切需要解决的关键 问题，认真选题立项，把握关键环节 ，开展 代企业制度所要求的经济效益 ，这是摆在所有石油企业面前的 石油企业效能监察。必须围绕企业改革发展中心工作，进一步 一 个关键的重要课题。加强企业效能监察，对企业经营管理过 深化和发展，才能有效防范管理风险，使石油企业整体控制力 程存在的问题进行反复调整、修正，才能逐步理顺关系，逐步建 不断增强。 立一种适合现代企业发展的新秩序。 2．1 围绕石油企业重大决策开展效能监察 1．2 加强企业效能监察是完善石油企业 内部管控体制的需要 在企业经营管理活动中，决策是前提和基础。决策正确与 建设和完善石油企业内部控制体系，可以为企业实现战略 否直接影响企业经营管理的成败和经济效益的好坏