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b 综合管理部发展战略规划 综合管理部，2012-08-06 部门战略 定位 部门管理现状 部门战略实施措施 部门管理现状 垂 直 管 理 二级管控模式 部门管理现状 部门人力资源现状 截止目前，部门编制16名，在编人员13人，前台1人，司机2人。 本科以上学历13名，男女比例11：5(在编男女比例9：4)，持有职业资格任职6名，占比37.5%（在编占比46.15%），平均年龄 30岁（在编平均年龄27岁）。 人力资源管理 行政事务管理 服务 保障 职责 部门管理现状 运用SWOT方法分析综合管理部 优势（S） 团队目标明确； 1 积极向上，工作气氛和谐； 2 奖惩措施和政策明确； 5 6 团队成员拥有归属感。 6 1 成员技能互补； 3 规章制度健全； 4 劣势（W） 部门员工文字处理能力相对较弱 部门员工专业化水平需不断提高 综合管理部员工执行力有待提升 运用SWOT方法分析综合管理部 机会（O） 1. 部门人员逐步齐备 2. 综合管理部所有出现的管理问题不 断改进 3. 公司各项管理制度日趋完善 运用SWOT方法分析综合管理部 挑战（T） 3G 2G 1G 人才队伍建设 提升执行力 有效提升人均效能 运用SWOT方法分析综合管理部 部门战略定位 部门管理现状 部门战略实施措施 愿景 国内知名的房地产服务提供商 综合管理部发展战略 部门战略定位 标杆部门 海航集