表报管理的真谛课件.pptVIP

IMM025980303 表报管理的真谛 表报管理的真谛 表报管理的目的 展现单位经营成果 找出有针对性的激励与推动方案 营造科学化的经营气氛 提升个人及团队的竞争力 对于个人而言，最重要的是技能对于团队而言，最重要的问题是：能否培养出能够带来各种突破的文化 效率+努力+评估=成果 数字管理的迷失（一） 数字管理是高阶主管的责任 数字管理的迷失（二） 数字是总结过去，没有前瞻性 数字管理的迷失（三） 数字就是给事实下定论 数字管理的迷失（四） 量化数字会扼杀创造力 数字管理的迷失（五） 数字管理是违反人性的 以人性为主体的管理原则 不论什么阶段，也不是什么时候，凡是有关管理方面的事，人的洞察和判断，以及人的价值观，都扮演着关键性的角色。 管理的工作艺术大于科学 数字管理的迷失（六） 数字越多越好 数字管理的迷失（七） 只要做好数字管理 单位绩效自然提升 成功的表报管理 1、向全体伙伴沟通数字管理的迷失 2、不要用表报来指责大家 3、精益求精的概念 4、运用表报寻求上司支援 洞察比分析 更为重要 * IMM025980303 表报管理的真谛 主讲：许晓英 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 * * *