战略管理会计价值取向与创新技术路线思考.docVIP

战略管理会计的价值取向及创新技术路线思考 　　摘要：为了更好的认识和把握战略管理会计的应用方法与前景，这里需要将战略管理会计的价值取向，以及创新技术路线纳入到研究视野，从而来为课题的后续研究做铺垫。价值取向包括：确保经济组织内环境的稳定性、助推对经济组织外环境的适应。创新技术路线可围绕着：技术修正、技术拓展、技术系统、技术植根等四个方面来展开 关键词：战略管理会计 价值取向 创新技术路线 基金项目：本文属黑龙江省会计学会2016年度会计立项科研课题《战略管理会计工具应用创新研究》（黑会学字?z2016?{4号立项）的阶段性研究成果 在转变经济发展方式和实施供给侧结构性改革的当前，经济组织应重视对战略管理会计的应用研究。从定义出发，可以将战略管理会计界定为：是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。这就表明，战略管理会计与通常意义上的管理会计存在区别，前者含有更多的非会计信息，且该会计类型的职能也有所不同。可见，为了更好的认识和把握战略管理会计的应用方法与前景，这里需要将战略管理会计的价值取向，以及创新技术路线纳入到本文研究的视野，从而来为接下来的研究做铺垫 一、战略管理会计应用的环境分析 根据管理原理可知，“战略”所指代的时间跨度大约处于5―10年之间。这就表明，战略管理会计在较长的时间维度中，将不可避免的须面对诸多内生和外生解释性变量。而且，随着内外环境的动态演化，这些解释性变量还将发生性态上的改变。因此，这里需要对战略管理会计应用的环境进行分析 （一）内生环境分析 可以在组织资源范畴下来对内生环境进行分析：第一，人力资源。从趋势分析中不难发现，未来5到10年我国人工成本的仍将处于上涨的态势，并在结构性需求非均衡状态下，拥有高技能员工的工资水平上涨幅度更大。由此，这就对经济组织完备自身的技术系数提出了新的要求。第二，物力资源。这里仍需要从要素的比价上来认识物力资源，而这又需联系到当前的去产能活动。从中不难发现，在要素市场中物力资源的供求之间已出现供过于求的现状，这就必然会降低物力资源的采购成本。第三，财力资源。资金筹措是经济组织完成再生产所依托的重要方式，但在目前实体经济发展仍然乏力，商业银行坏账仍然高企的局面下，经济组织筹资的交易成本会逐渐增大 （二）外生环境分析 十八大以来党中央提出了生态文明建设，以及根据全球后危机时代的国民经济发展要求，提出了转变经济发展方式和压缩产能水平、优化产能结构的战略。随着这些要求和战略的提出，一系列支撑它们的产业政策也随之出台。以“压缩产能水平和优化产能结构”为例。经济组织在去产能的同时，还需要维护员工队伍的稳定性，而防止出现大规模的下岗潮。另外，在优化产能结构的战略驱动下，经济组织需要在更高层次来完善技术系数配比，即以高素质的员工与现代化生产设备形成有效结合，来推动经济组织的健康和可持续发展。从中不难知晓，若要适应这一外部环境，经济组织便需要在对闲置资产管理、员工岗位培训、固定资产重置等诸多方面建立起战略规划 二、环境分析下的应用价值取向 在以上环境分析下，战略管理会计应用的价值取向可归纳为以下两个方面： （一）确保经济组织内环境的稳定性 除去组织资源以外，经济组织内环境的构件还包括正式和非正式制度。所谓正式制度便是根据一定的流程合规颁布的组织内部行为规范和作业流程。对于非正式制度而言，则主要反映在当地的风俗、习惯。从目前的研究成果来看，非正式制度更能影响员工的行为偏好和心理素质。为此，战略管理会计需要在价值取向上确保经济组织内环境的稳定性，其中就包括组织文化和组织资源的稳定性。第一，确保组织文化的稳定性。组织文化包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，而对于战略管理会计而言便需要在激励机制设计上进行资金统筹规划，来首先保证物质激励的稳定性。这样一来，就可以在示范和标杆作用下来增强其他员工的竞争意识。第二，确保组织资源的稳定性。确保组织资源的稳定性，关键在于维系在职员工和分流员工的稳定性，而难点和重点是保障分流员工的稳定性。需要指出的是，目前被分流的员工并不意味着未来就不具有返回岗位的价值。因此，战略管理会计需要在分流员工岗位再培训，以及补偿措施上起到积极的职能作用 （二）助推对经济组织外环境的适应 从目前学界所关注的外部环境来看，大都聚焦在了竞争者的身上。不可否认，战略管理会计具有向管理层提供竞争者各项参数的职能，但这种均衡分析所得到的结论仍无益于适应当前的外部环境。因此，在认识战略管理会计的价值取向时，需要对现有的职能作