建筑工程造价的动态管理与控制问题分析.pdf

Complex综合 3【]PressmanRS软件工程 [M】．北京：机械工业出版社，2006 参考文献 [4]龚波 能力成熟度模型集成及其应用 M【】．北京：中国水~UTY,电出版社， [1]何新贵 ．软件能力成熟度模型 [M]．北京：清华大学出版社，2000 2003 [2]卡耐基梅隆大学软件工程研究所 ．能力成熟度模型(CMM)[M]．北京 [5]龚波 ．小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析 [J]．计算机应 电子工业 出版社，2001 用研究，2004，21(8)：64—67 建筑工程造价的动态管理与控制问题分析 赵安福 河南中平招标有限公司 摘要：本文通过分析建筑工程造价动态管控的重要性，探讨了各 的，要是这个阶段没有做好造价管控工作，将导致整个工程管理过程 中， 个阶段造价动态管理与控制方法，具体包括决策、设计、施工及竣工等 成本控制均没有可以遵循的依据 。这个阶段需要认真对 比各种经济方案 ， 几个阶段，并对工程造价的管理与控制展开研究分析，阐明分析了工 组建专门的成本管理研究小组，来负责研究分析各个项 目方案的经济效益 程造价全过程管控中需要重视的问题，为工程质量与建筑企业的经济 与运行情况，从中确定最合理的投资方案，然后将其应用到项 目管理工作 效益提供保障。 中。投资方案为工程造价的管理提供了非常有效的参考依据 ，所 以是做好 关键词：工程遣价 建筑工程 动态管理 方法 造价管理控制的第一个环节。 2．设计阶段 近年来，我国经济取得巨大进展，城市化进程也不断提速 ，这使得建 对于建筑工程来说，工程造价的积累基本上是从工程设计环节而来， 筑行业发展到一个繁荣的时代 。关于建筑工程的管理工作 ，常常会受到一 因而，做好这一阶段的动态管控同样非常关键。在这个阶段，设计工作者需 系列因素的影响，而工程造价的影响最为突出，是建筑工程的基础条件， 要认真分析项 目的投资价值、经济效益，做 出综合的考虑，在此基础上，编 更是在项 目的决策阶段就发挥着非常关键 的作用，只有根据决策确定 的目 制 出科学合理的设计方案，并确保设计概算保证项 目的进度、质量和安全 标来开展造价管理工作，才可以实现对成本的有效管控 。 需求 。实际工作 中，建设单位能够提前对项 目的成本设置投资限额 ，很少采 在具体的管理工作中，施工单位需要充分兼顾项目质量 、进度与成本等 用那些超限的方案 。该管控手段能够充分调动设计机构的想象力和协调能 主要因素，才可以在保证质量和进度的情况下，实现对成本的有效控制，使 力，使其尽可能地优化设计方案，在确保项 目质量、目标的前提下实现建设 公司取得 良好的收益。在工程造价的管理和控制中，引入科学的动态管理方 成本 的节约。 法 ，能够进一步提高公司管理的灵活性，管理工作变得愈发完善。动态管理 在设计完图纸文件 ，项 目具体开展时，设计机构同样 需要及时跟踪项 妥善解决了传统管理方式的一些不足，使得工程造价的管理更有成效。 目建设过程，检查是否按照设计文件进行施工 ，尽快找 出施工 当中存在的 一 、 建筑工程造价的动态管理与控制的重要性分析 不足之处 ，然后尽快提出设计变更 ，防止在项目建设完工后再觉察到瑕疵 建筑工程的施工必须根据项 目的造价管理文件来加强管理，所以，造 而重新返工 ，以避免一些无谓 的成本支出。造价工程师 同样 需要进行限额 价管理非常重要 ，需要注意的问题是，其造价管理并非单纯的技术性 的工 管控，认真监督各个环节，以避免其中的某个环节在造价上产生浪费，确 作，且还属于政策性工作的范畴。能否将该项工作做好，重点在于