2015年春季项目组织.docVIP

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题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 项目范围是参考项目的( )测量的,而产品范围是参考产品( ) 测量的。 A、计划,需求 B、需求,成功的衡量 C、范围基线,范围定义 D、合同,核实 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 一个采购订单表示一种: A、现金流出 B、项目费用 C、承诺 D、资本投资 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候,采取的首要步骤之一是: A、修订项目计划 B、进行风险-利益分析 C、进行需求分析 D、增加估算成本 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的? A、它支持自上向下的估算 B、它是专家判断的一种形式 C、它能够精确到与实际成本相差-10%~10% D、它使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估计 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 范围管理计划包含在下列哪一个文档中? A、项目计划 B、工作分解结构 C、范围说明书 D、项目规格 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被( )管理。 A、多重领导项目经理 B、一个职能组织 C、一个强矩阵式组织 D、一个强劲的传统经理 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的时间次序和其他关系的图示法是: A、因果图 B、影响图 C、流程图 D、帕累托图 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 如果一项商业投资有60%的机会赚取200万美元,也有20%的可能损失150万美元,则这项投资的预期货币价值是多少? A、-$50 000 B、$300 000 C、$500 000 D、$900 000 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理? A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、W理论 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 质量功能部署过程用来 A、提供更好的产品定义与产品开发 B、帮助产品在市场中取得成功 C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程 D、支持生产计划编制和准时制方法 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期? A、AD(活动工期)=工作量/生产率 B、AD(活动工期)=工作量/资源量 C、AD(活动工期)=生产率/工作量 D、AD(活动工期)=(生产率×工作量)/资源量 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段? A、概念形成和规划阶段 B、规划和执行阶段 C、执行和收尾阶段 D、概念形成和收尾阶段 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 下列哪一项是采购执行过程的正确顺序? A、采购规划,询价规划,询价 B、询价规划,询价,供方选择 C、询价,供方选择,合同管理 D、供方选择,合同管理,合同收尾 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色? A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的 B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

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