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企业对年度内经营活动所作的预算、计划是( )。 年度计划 经营预算 战略预算 经营方针
2
预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是( )。 出现特殊情形允许调整方案 执行预算方案不折不扣 预算方案一经确定不允许调整 调整需要符合一定的条件和走程序
多选题 (共 2 题)
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全面预算管理的功能包括( )。 控制业务 配置资源 分解计划 确立目标 评价业绩
判断题 (共 2 题)
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如果不与奖惩挂钩,那么预算执行人就会没有压力和动力,预算就会流于形式。( ) 正确 错误
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是( )。 问题业务 瘦狗业务 明星业务 现金牛业务
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预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是( )。 预算方案一经确定不允许调整 调整需要符合一定的条件和走程序 出现特殊情形允许调整方案 执行预算方案不折不扣
配置资源就是先算账后花钱,有精打细算的观念和习惯,要靠财务来实现。( ) 正确 错误
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预算不是万能的,但没有预算是万万不能的。( ) 正确 错误
单项选择题 (共 2 题)
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预算的编制程序是( )。 上下博弈、集权为主 上下博弈、分权为主 自下而上、分权为主 自上而下、集权为主
多选题 (共 2 题)
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KPI导向模式中的平衡因素包括( )。 成本 收入 风险 规模 盈利
判断题 (共 2 题)
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利润最大化目标是企业经营成果的综合表现,但可能有利润无现金,是一种短期行为。( ) 正确 错误
单项选择题 (共 2 题)
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下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是( )。 引导全体员工参与预算编制的操作原则 指标的分解落实的原则 综合平衡的原则 实事求是的原则
多选题 (共 2 题)
3
4
对外部市场形势的预测分析包括( )。 国家经济政策、财政金融环境对企业影响分析 对竞争对手的经营方式、经营策略的分析 国际情况分析 能源、原材料供需情况分析 对市场需求趋势的预测
判断题 (共 2 题)
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绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁,所以正确的预算制订程序确实具有改变公司经营面貌的力量。( ) 正确 错误
单项选择题 (共 2 题)
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下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是( )。 引导全体员工参与预算编制的操作原则 指标的分解落实的原则 综合平衡的原则 实事求是的原则
多选题 (共 2 题)
3
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对外部市场形势的预测分析包括( )。 国家经济政策、财政金融环境对企业影响分析 对竞争对手的经营方式、经营策略的分析 国际情况分析 能源、原材料供需情况分析 对市场需求趋势的预测
判断题 (共 2 题)
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绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁,所以正确的预算制订程序确实具有改变公司经营面貌的力量。( ) 正确 错误
单项选择题 (共 2 题)
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在填报预算数据时,费用预算应采用( )。 滚动预算 零基预算 弹性预算 固定预算
多选题 (共 2 题)
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从DB公司的经验来看,有效的预算控制需要( )。 总部领导的密切关注和有效指导 外部单位的密切配合 采取措施维护预算严肃性 获得公司高层的持续支持 促进全员的参与和认同
判断题 (共 2 题)
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全面预算管理是一项系统复杂的工作,它既涉及到公司战略,又影响到日常管理。( ) 正确 错误
单项选择题 (共 2 题)
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下列各项中,属于预算外授权范围业务的是( )。 工资性费用的控制 办公费用的控制 差旅费的控制 降价出售商品
多选题 (共 2 题)
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联合基数法确定预算目标的过程有( )。 奖励额=超额完成数×奖励系数-部门少报数×受罚系数 根据预算基数的完成情况确定奖励额,并根据少报数确定奖金扣减数,从而促使预算基数的确定尽可能符合实际 按下属部门自报数的百分比确定预算基数 上级部门提供预算目标参考数 下属部门在上级参考数的基础上自报
判断题 (共 2 题)
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由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面申请报告预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度,提出预
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