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恒大学习准则条例心得体会
恒大学习准则条例心得体会
篇一:2016学习恒大报心得体会
2016学习恒大报心得体会
学习恒大报心得体会为大家整理恒大员工学习《恒大报》的体会,恒大报是恒大集团内部的资料,也可以说是恒大集团文化载体,促进员工队伍建设的提高。下面是小编整理的学习恒大报心得体会
学习恒大报心得体会
今天,项目组织学习第152期《恒大报》,学习了许主席关于quot;深化管理,夯实基础,坚定实施恒大多元发展战略quot;的讲话。讲话中许主席带领我们再次回顾了恒大十几年的发展历程,自九七年创业至今已经十七周年了,恒大从员工、总资产、销售额、进入城市数量、在建工程面积、纳税这六个方面实现了quot;六增quot;,高速成长的道路上创造了很多世界罕见的奇迹。面对重重关口,恒大实现了多次跨越式的发展,并遍布全国、走向世界。从quot;规模取胜quot;到quot;规模+品牌quot;战略过渡再到quot;规模+品牌quot;标准运营的三大战略阶段,恒大先后跻身广州房地产企业十强、中国房地产十强,一路上取得了无数次骄人的成绩.历经六个quot;三年计划quot;(quot;艰苦创业、高速发展quot;—quot;苦练内功、夯实基础quot;—quot;二次创业、拓展全国quot;—quot;迈向国际、跨越发展quot;—quot;稳健经营、再攀高峰quot;)恒大早已在国内站稳脚跟,并以强劲的步伐奔向世界、奔向未来。2016年又是阶段性的收官之年,许主席提出了2016年至2017年的发展主题quot;夯实基础、多元发展quot;,并宣布恒大进入quot;多元+规模+品牌quot;的战略阶段。
进入恒大已经三年,我历经了恒大的第六个quot;三年计划
quot;,深刻体会到恒大quot;质量树品牌,诚信立伟业quot;的企业宗旨、quot;艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取quot;的企业精神以及quot;精心策划、狠抓落实、办事高效quot;的工作作风。三年间,我对恒大的理解和认识逐渐加深,这些年来恒大在物业管理方面加强了力度,提高了标准,业主对我们的投诉越来越少了,对我们的肯定和认可越来越多了。恒大作为一个规模化的集团公司,对于队伍的建设是非常重视的,许主席也强调到quot;队伍建设,永远都是一个企业需要不断加强、不断提升的基本理念和基本措施。没有一支强大的、高素质的队伍,是不可能取得成功的。quot;三年来,在思想上,我更加成熟,考虑问题更加全面,这使我能把工作做得更加严谨,面对突发情况我仍然能都应对自如。在工作中我得到了历练,深刻的认识到执行力和严格的量化管理,是工作效率的根本,对自己严格要求,不断总结经验教训,我得到了成长和进步,也赢得的公司领导的认可。
许主席在讲话中提出了恒大今明两年的新目标:恒大要进入世界500强。在新形势、新战略、新理念、新目标的指引下,我相信我一定会取得更大的进步,quot;求木之长、必固其根本quot;,恒大在宏观的战略发展模式上要求这样,我们每个员工在平时的工作中也同样也要这样要求自己。只有做好自己的本职工作,打好基础,才能不断的积累工作经验,总结出好的工作方法,为今后在更加重要的岗位上发挥作用。面对新的机遇和挑战下我一定会有所突破、有所创新,更能有所收获。
以此次学习为契机,整合本部门优势资源,抓住机遇,营造良好的工作氛围,带动员工积极性,激励员工之间的良性竞争,促进部门成员之间、部门与部门之间互帮互助,共同成长共同进步的好风气。开展一些互动合作性的员工活动,让员工之间能够相互交流
和配合,进一步加强员工凝聚力,从而也能够增进员工间的友谊。
在新形势下确立新目标、新标准、新理念。拓宽思路,发挥员工主管能动性,着力培养一专多能的员工。让员工能够主动展示自己的才华,在恒大找到适合自己的位置。以幸福工作、快乐生活为准则,为员工提供进步和展示自己能力的平台,同时做好后勤保障工作,为员工提供更多的福利,让项目的每一个成员能够身在恒大、心也在恒大。
综合管理部门是一个新的部门,在制度和管理上面仍然需要不断的完善和创新。要不断理顺我们的工作流程,不断理顺和解决工作中遇到的新问题和新状况,更要不断的提高信息化、标准化流程。我们一定紧跟集团总部的步伐,推陈出新,创造奇迹;我们定将响应许主席的号召,做出成绩,回报恒大。
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篇二:恒大培训心得体会
新员工入职培训心得
不得不说能够进入恒大是一种很微妙的缘分,2015年春节 前,毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、
副经理。我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经
理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司
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