《 360deg管理推行力训练》.DOCVIP

《 360°管理推行力训练》 【课程时间】：2天 【课程对象】：企业中高层管理人员 【授课方式】：老师讲授、案例演练、问题讨论、互动答疑、工具应用、经验分享相结合 【课程目标】： 通过明确中层管理者的定位和相互关系，确定其应具备的六种管理技能； 通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平； 通过专业的训练将学员提升至推行无阻的管理境界！? 【课程纲要】： 主题引导： 管理要素的解析 中层的六个愿望、六个现实与六个方法 企业中层360°管理能力模型 第一单元：推行力的动能---超速成长的学习力 学习力是最