PCB企业生产安全管理的实战经验.docVIP

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PCB企业安全管理的实战经验 安全生产事关广大职工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展没有安全,就没有稳定,和谐企业也就无从谈起。企业安全生产的管理水平,杜绝生产安全事故,保证员工的生命和财产安全,是摆在广大企业管理工作者面前的必修课题。本人从事安全生产管理工作多年,积累了一些经验,现将我们公司如何抓好生产安全管理工作的一些心得浅见与大家分享一下。 一、建立安全委员会组织机构: 首先我们先搞清楚什么是管理?管理,简单地说,就是建立可以运作的组织机构,是人类有目的的通过组织能力去组织的活动。 我们公司开业之初首先就建立了生产安全委员会组织机构(如图1),由经过政府培训有安全主任资格证书的公司制造系统第一把手担任生产安全委员会总指挥,副总经理和主要部门经理为副根据安全工作的具体,把涉及安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专管人员,防止工作上的相互推诿。从而形成了直接抓,具体抓,各班具体负责组织实施,齐心协力共抓安全的良好局面。 二、贯彻落实安全生产责任制: 落实好安全生产责任制,安全生产不仅是口号,更是责任义务,建立起各级人员的安全生产责任制,把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人,使各级管理员都认识到抓好安全工作的必要性和重要性,增强抓好安全工作的积极性和主动性: 1、建立安全工作责任制和责任追究制。将安全工作列入人员考核内容中,严格执行责任追究制度。凡发生安全责任事故,对有关责任人员作处理根据具体情况,分别给予、。 2、贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过 消防/安全/环保纠正及预防措施 表1 提议人 接收人 编 号 部 门 部 门 发出日期 现象描述: 提议人: 日期: 事故原因分析: 分析人(部门经理): 日期: 纠正/预防措施 部门经理 预计完成日期 跟进: 跟进人(环保员): 日期: 审核人(安全主任): 备注: 三、做好以预防为主的检查机制: 抓好隐患排查治理,工作好坏,有无问题,要通过监督检查来发现,因此隐患排查治理是发现问题,解决问题的根本途径,我们通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患,预防事故的目的。 1、 (表2) 检查结果 工程 沉磨 钻孔 1S 1.通道、水沟畅通及机器底部干净舒适。 2.设备内、外、水缸底、门、窗、墙壁、天花板、风扇等干净、无破烂,很舒爽;喷咀无堵塞。 3.办公桌(作业台)台面摆放整齐、分类明确。 4.物料、产品放置整齐、状态标识清楚、分类明确并有区域划分,且物料均为1.5日内所使用的;且储物区通风良好,照明适中。 5. 员工操作无违章(含潜在的板面划伤、指纹、氧化)。 6. 工具如猪笼架、插板架、周转箱和转运车等有保养和定位放置。 2S 1.有历史可追溯性的记录。〖任意提取3份已生产过的流程卡,追溯生产计划、生产准备计划(菲林、测具、模具、外协等)〗、首检记录、PCB过程检验记录、测具清单及维护使用记录、客供测具永久性记录、模具清单及维护使用记录,客供模具永久性记录。本题共16分。 3S 1.有作业指导书,且现场所有加工参数符合作业指导书。 2. 有领班/主管每天执行的两次参数巡查的《参数稽查表》记录。 4S 1.设备有定期检定,责任人操作及维护记录。 5S 1.员工工作积极主动,待人礼貌, 2.开会有记录、员工新到一周内有培训记录、15日内有考试记录,有本班组所有员工进厂、辞退、考试分值详细记录表。 3.有穿工衣、戴厂牌整洁、美观。 有“6S”互检考核表。 6S 1.应急灯、灯箱、灭火器的压力、水带均处在正常的工作状态。 2.员工操作符合《规程》规定的安全注意事项,电线胶皮无变质和发烫现象。 合计总分: 备注:上面每小题6分,2S16分,合计100分。(80分为及格)。 2、 设备名称:曝光机 日期 巡查项目 巡 查 细 节 巡查人   总电源 开关、电线无发热 口、接线是否牢固 口、电流是否正常(54A)口   灯 源 灯套无发黑、发黄 口、灯套冷却水无气泡 口、灯管冷却气压≥2kg/CM2 口 压缩机 外部冷却水压力≥2

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