一位管教股长的事迹.doc

一位管教股长的事迹 平凡岗位 不平凡的业绩 ***同志是***监区管教股长。长期从事基层狱政管理工作，有着丰富的管理教育经验，曾多次被评为分局、省局先进个人，并荣记个人三等功。 ***监区年均押犯***人左右，押犯成份十分复杂，随着上级要求的不断提高，监管改造工作的任务也越来越重，监区管教股连他自己才有两名民警，而且其一名还是女民警。作为监区业务部门的负责人，在日常的监管工作中，***同志经常深入分监区进行狱情调研及检查督促分监区监管制度的落实情况，积极为监区的监管工作出谋划策，配合监区领导制订年度和阶段性工作目标。为了给领导和分监区提供执法依据，他把省局、分局及监区下发的重要性、规范性文件分类汇编，精装成册，方便了查阅和保存。针对上级和监区检查、督查中查出来的问题，***同志从细微情节、个案情况分析产生问题分监区的主客观原因，及时拟定针对性解决、整改措施与建议，提请监区研究解决，克服了以往分监区工作存在的屡查屡犯、屡犯屡改的问题，消除了制度落实不到位的隐患。 在加强**业务管理工作的同时，他时刻注意自身业务知识与技能的积累，注重对分监区民警业务知识的传授，经常与分监区民警一起研究和解决工作中的难题，耐心细致地指导业务工作，积极帮助分监区民警完善基础材料的制作。他在2008年与分监区同志一起对***名罪犯的副档进行了整理装订，规范了副档管理工作。在审核整理罪犯副档过程中，先后三次发现罪犯判决书及执行通知书中出现的错误，及时与地方法院取得联系，均得到了及时纠正。2008年8月份，在与第一分监区业务同志审核副档材料时，发现罪犯***判决书有误后，立即与***法院取得联系，很快得到了纠正，法院同志对***同志认真负责的工作作风给予了高度评价。监区、分监区的基础材料工作在上级业务部门检查考核中，多次受到首肯。 ***同志针对新时期党和政府对监狱执法工作的新要求，在执法工作中自觉树立严格、科学、文明的执法理念，积极探索监区在完善文明监区、标准化分监区软件建设的思路，规范执法程序上的具体操作环节，先后向分局业务科室及监区提出关于老弱病残犯分类管理、劳动能力等级划分、日常管理规范、生活卫生管理规范等建议，在管理过程中逐步摸索出对老弱病残犯科学管理的措施，并在省局召开的“研讨会”上进行了交流。2008年7月，***局新的《罪犯计分考核奖罚办法》实施后，***同志能针对本监区实际，对考核上的操作程序、审批程序制定了具体办法，为分监区拟订了每月《罪犯计分考核审理报告》式样，确保了计分考核工作的公正性。***同志对工作的认真，用同志们的话说，就是到了“钻牛角尖”的地步。2008 年10月在审理罪犯月改造工分时，他发现分监区在扣分过程中少扣了0.5分，硬是让分监区同志重新填表，重新报批，将少扣的分数扣除。每当遇有罪犯申报减刑、假释工作时，对符合条件可以申报减刑、假释而受比例限制没有被申报的，他总是耐心细致的做好罪犯思想工作，打消罪犯的思想顾虑。2008年该同志先后对十名因申报减刑、假释被撤卷的罪犯进行耐心谈话教育，稳定了罪犯的改造情绪。 ***同志急为分监区所急，想为分监区所想，积极为分监区排忧解难。当见到分监区缺少警力时，便主动提出为分监区民警顶班，2008年先后十余次为分监区民警顶班。他经常对分监区同志说：只要工作需要，可以随时通知我上岗。面对股室人手少、工作任务重，他经常放弃节假日、双休日，主动加班加点，不计报酬，表现出任劳任怨、乐于吃苦、勤于奉献的精神，充分发挥了**管理的职能作用。二OO五年底，***同志被分局评为“**管理能手”。 1