部门岗位职责制解读.doc

项目经理职责 一、履行、 七、、(研讨)会。 九、全面履行合同义务、权利，向业主负责。 十、负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。 十一、直管计财部和人事工作。 党支部书记职责 一、负责召集支委员会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议。 二、贯彻执行党的路线、方针和政策，主持党支部的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设。 三、经常与行政领导、委员交流情况，协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策，支持项目经理行使职权，维护项目经理的中心地位和作用，围绕施工生产，搞好思想教育工作。 四、按时召集支委员会和民主生活会，主持中心组学习，检查党组织工作计划、决议执行情况，抓好委员会的自身建设；定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 五、主持职工思想分析会。按照工作分工和一岗两责的原则，掌握党员的职工的思想、工作和学习情况，有针对性地做好职工思想政治工作，发现重大问题及时向上级党组织报告。 六、关心、支持群团组织依法开展工作和活动，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工活动。 七、分管综合办公室、后勤和外协工作。 总工程师职责 一、 二、负责贯彻执行、。 、、、 四、组织 五、 六、负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。 七、负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。 八、负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收。 九、协管工程部，安全质量部（1）的工作。 项目副经理职责 一、、。、负责、。 、。 、 七、。 、负责 九、协管工程部，分管物资设备部（1）、安全质量部（2）的管理工作。 工程管理部职责 一、负责施工现场的技术、质量管理工作。 二、在总工的领导下，编制施工组织实施细则。 三、参与施工方案的讨论与审定，协助总工编写施工方案。 四、做好施工前的技术交底，力求正规化、书面化。 五、做好工程技术档案管理，做到完整、准确。 六、强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度。 七、积极开展QC小组活动，编写施工技术总结。 八、协助配合并参与贯标工作及管理考评工作。 九、完成领导临时交办的工作。 工程管理部部长岗位职责 1、在总工程师和副总工程师的领导下，负责工程部技术管理工作。 2、在总工程师、副总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理。 3、执行技术管理制度等规章制度，推行新技术、新工艺、新材料，确保工程安全、质量、进度。 4、组织施工技术与安全技术交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，作出书面规定。 5、组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员。 6、编制工程材料计划并考核实际消耗，确保施工顺利。 7、作好工程技术与变更等管理基础工作，督促施工日志，配合计划经营部门作好工程结算索赔工作。 8、组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结。 9、完成临时交办的任务，主动搞好协作。 主管技术员岗位职责 1、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。 2、负责按照设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作。 3、参加编写单位工程施工组织设计（包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、安排施工进度计划，编制劳动力、材料、机具设备使用计划，制定保证施工质量、安全的技术措施等）。 4、负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。 5、负责审核构筑物的测量定位，放线工作。 6、负责按照施工组织设计组织现场施工，协调和处理施工中的有关问题。 7、负责施工质量，督促班组和个人做好工序交接、自检、互检工作，负责质量检查和隐蔽工程验收，填写检验批、隐蔽工程检验单，办理检验手续和质量事故处理手续 8、负责记载、收集、整理各项施工原始记录资料和施工日志，及时填报各项工程报表和竣工验收资料。 9、参加编写施工技术总结，并参加单位工程中间交工验收。 10、完成领导交办的各项临时任务。 安全质量部（1）职责 一、组织贯标，建立健全质量管理体系，编制质量管理实施细则。 二、编制质量创优计划，开展QC小组活动，做好质量管理。 三、严格执行自、互检制度，监督检查施工质量的过程控制。 四、及时、准确地进行质量、技术资料的签认、收集和整理工作。 五、及时、准确地完成各种质量报表。 六、负责交工验收资料及竣工资料的编报和归档。 七、参与质量事故的调查、分析及处理。 八、严格实施“质量一票否决”制度。 九、完成领导临时交办的工作。 安全质量部（1）部长岗位职责 1、在总工程师、副总工程师的领导下，负责本工程的质量管理和质量检验。 2、负责与监理工程师联系，贯彻监理工程师的正确指令，作好质量信