浅谈祁东煤矿提高员工素质的几种途径.pdfVIP

2008 NO.24 科技资讯 SCIENCE TECHNOLOGY INFORMATION 企 业 管 理 浅谈祁东煤矿提高员工素质的几种途径 王鹏 方亚 (皖北煤电集团祁东煤矿 安徽宿州 234000) 摘 要:本文主要从抓好矿井质量标准化建设、调动员工积极性所采取的措施、搞好培训工作、抓三违查隐患、推行岗位大练兵和 手指口述活动、大力引进高校毕业生和内部培养相结合及开展各种技能竞赛和劳动竞赛等七个方面介绍祁东煤矿提高员工综合素质所 采取的措施。 关键词:安全质量标准化建设 员工综合素质 途径 中图分类号:TD82 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2008)08(c)-0131-02 众所周知，煤矿开采是挖掘蕴藏在地下 分。此项措施有力地促进了安全质量标准化 动了员工的学习和刻苦钻研的热潮。 的煤炭资源。正是因为作业场所是百米井 建设。同时对员工采取三工转化制度(优秀 下，巨大的地压，煤层中蕴含着各种有害气 员工、合格员工、待进员工)，并采取一定 3加大培训力度，提高培训效果 体，无疑这些因素向奋斗在煤矿一线的员工 的奖励制度，从而调动了员工的积极性。 各级管理者是安全生产的决策者，决策 兄弟提出了严峻的挑战。煤矿安全工作是与 2.2提高农民工转制比例 意图最终要通过一线员工来实现。因此加大 煤矿生产密切相关的，同时煤矿员工的综合 因煤矿员工多数为劳务工且合同期限 安全培训,提高员工素质，特别是班队长的 素质又制约着煤矿安全生产。提高煤矿安全 短，企业在招用农民工时，先签短期合同 素质尤为重要。提高班队长素质是实现安全 生产，提高员工的综合素质显得尤为重要。 (一、二、三、五年不等)。如需续用再签 生产的必由之路，要想方设法搞好安全培训 影响煤矿安全生产因素很多，本文主要从提 合同，直到8年期满为止。农民工很不稳 工作，使安全培训工作取得实效，真正提高 高煤矿员工综合素质进行一些初步的探讨。 定，临时思想严重，流动性大，其主要原 员工素质，夯实安全生产的基础。目前煤矿 因是:采掘一线生产环境恶劣，苦、脏、 员工整体文化水平不高，掌握专业知识也是 1大力抓好矿井安全质量标准化建设，把 累、险并存，劳动强度大，自然灾害多， 参差不齐，而且人员的素质各不相同。因此 安全质量标准化的内涵渗透到每位员工的 工资待遇低。矿工子弟招不进，矿区附近城 安全培训工作要采取灵活多样的形式进行培 心中并落实到生产实际中去 镇男性公民不愿来。企业只有到经济不发达 训，采取个别培训与集体培训相结合，现场 安全质量标准化建设是煤矿一切工作的 的贫困山区招收采掘工人，文化素质普遍 培训与地面培训相结合的原则，并建立培训 基础，工程质量的优劣直接关系到企业安全 低，而且经常是招了跑，跑了招;煤炭采掘 考核机制，促进培训效果的提高，同时各单 生产和经济效益，是实现煤矿生产长治久安 工人素质差，流动性大的状况不利于采掘一 位培训员也要采取有针对性的培训工作。 的关键。抓安全质量标准化建设。 线业务骨干力量的巩固发展，不利于安全生 目前，祁东煤矿安全培训中心已开展了 ①要制定规划，落实责任，量化考核， 产管理，不利于建立统一的社会保障体系， 形式多样的培训活动，如:一通三防培训， 把达标结果与干部的考核、选拔、任用、评 更不利于用信息化改造和提升煤炭工业的整 安全质量标准化培训，各工种培训，等一系 优评先挂钩，真正形成一级抓一级，一级对 体水平。祁东煤矿从06年开始就提高了农民 列专项培训活动，经过培训广大员工明确了 一级负责，切实把任务和责任层层传递，落 工转制比例，并实行了全员劳动合同制，07 职责，能够按照标准进行作业;各基层单位 实到科区、班组和岗位，把考核结果与经济 年转制比例达到了20%，极大地调动了员工 培训员也经常对本单位员工进行专项培训， 利益挂钩。 奉献矿山的