管理培训中心_三集五大_体系建设小结.pdfVIP

职教培训 ■ 李 建 管理培训中心“三集五大”体系建设小结 冀北电力有限公司在国家电网公 工作有序开展 管理培训中心呈现出 对接 二是实现和公司业务对接 三是实 ， ； ； 司深化两个转变的进程中诞生 以公 良好的发展态势 现和中心自身的管理和岗位对接 其目 ， 。 。 司一届一次职工代表大会的召开为标 一 明确提出新的工作思路和指导 的是实现中心内质的提升 达到内质外 、