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农产品公司商务部工作总结 　　相关总结推荐：《 电力行业个人工作总结 》《 单位文化建设总结 》《 个人测绘工作总结 》《 计算机老师工作总结 》《 销售述职报告范文 》《 个人工作总结 》《 大二学年鉴定表 》《 电力行业个人工作总结 》《 优秀教师工作总结 》 　　第一，狠抓营销活动，促进销售增长。首先，商业企业保持了营销活动的系统性和连续性，更加注重活动的前瞻性、计划性和特色性，以抢占市场、增长销售、树立品牌形象为原则，大商集团百货大楼、华联商厦、新玛特购物中心、大润发超市、苏宁电器等全年将推出40多次全店性和业种专项性促销活动，充分调动手中的厂商资源、媒体资源，用创新的营销模式主导市场。其次，加强商业企业对整体活动和业种独立活动的营销管控能力。在开发全年52周营销活动基础上，把春节黄金周、十一黄金周、店庆、3.8妇女节、三江国际旅游节等一系列重大节日做强、做大、做实，致力于打造出商业企业独有的营销活动品牌，以特色营销促进销售，提高市场占有率。1－5月共开展以开门红三.八女性独享购物日穿品风暴五一.三天乐为主题的大型营销活动，全市商业企业每月一个主题，每月一种方式，折扣赠礼抽奖应市而上，不间断烘托企业购物气氛，在营销活动的多样性、品牌宣传的推广性、商品组织上的侧重性上最大程度吸引了消费者的眼球，带动人气与销售的提升。 www.Foxer.NEt 　　第二，强化日销售管理。首