县电力局领导-2012年会议工作发言.docVIP

县电力局领导:2012年会议工作发言 今天我们召开部门负责人座谈会，是上周就布置安排了的工作，主要是总结2011年，谋划2012年。虽然2011年还有最后20来天时间，但现在已经到了全面总结2011年工作的时候了，刚才各部门都作了简单的汇报，重点是突出特色和亮点，总结还可以继续深化，还有不少值得总结的地方，当然也有不少值得吸取教训的地方。如何看待2011年工作，对于我们谋划2012年非常重要。 我想2011年工作可以从以下几个方面去总结分析： 一是安全局面总体平稳，但五项制度落实欠到位，作业管控没有全覆盖，现场标准化作业和规范化管理（即施工人员服装统一、现场四区管理、作业标准化）水平还较低。农村安全用电问题还不少。 二是生产管理进步明显，但精益化管理水平较低，设备主人制落实不够、PMS实用化水平不高、缺陷闭环管理不够到位，受资金和项目限制，设备运行维护基本处于饥饿状态。农村电力设施安全隐患排查没有全覆盖，整治任务繁重。 三是电网改造投资较大，但全过程规范管理存在不足，电网办对村网改造工程管控需要进一步加强。 四是营销指标超额完成，但营销管理尚未全面进入良性运转轨道，尤其是装接、计量、负控实用化、台区降损、营销稽查等工作，还需要进一步规范和加强。 五是农电管理更加规范，但标准化建设、全日制管理、队伍素质建设、农电科技水平仍有差距。农村低电压整治效果明显，但仍有不少问题亟待解决。 六是