宣传海报内容.docVIP

附件2 7S宣傳海報內容 口號:培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境 目標:通过7S活動塑造一個整洁、安全、舒適的工作環境；消除浪費,提升效率和品質,提高員工素質和企業形象 一 7S定義 中 文 英 文 定 義 整 理 Sort out 區分必要與不必要的, 清除不必要的 整 頓 Set in order 必要的物品依規定的位置及方法整齊擺放并明確標示 清 掃 Shine 隨時打掃、清除垃圾灰塵和污物 清 潔 Standardize 將前面3S實施做法形成規范和制度 素 養 Sustain 愛崗敬業,盡職盡責,全員養成自我管理的習慣,培養主動積極的精神 安 全 Safety Security 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在生產工作中必須確保人身﹑設備﹑設施安全,嚴守國家及企業秘密 節 約 Save 合理利用時間﹑空間﹑能源等資源,發揮其最大效能 改善前 改善后 二 7個S的關系 三 7S活動7步進行曲 整理 1目的: 騰出空間,防止誤用,創造清爽工作環境 2推行要點:根據物品特性及使用頻率制定必要與不必要的判別標准及處理辦法;全面檢查工作場所的所有物品 3推行要領: 3.1對你的工作場所(范圍)利用查檢表進行全面檢查,包括看得到和看不到的(整理查檢表舉例如下) 3.2制定“必要”和“不必要”的判別基准(處理規范舉例如下) 及制訂廢棄物處理辦法 3.3不必要的物品清除 3.4必要的物品要調查使用頻度,決定日常用量 3.5每日自我檢查 項次 查檢 項目 得分 查檢狀況 改善前 改善后 1 通道 0 有很多東西或贓亂 1 雖能通行,但要避開,台車不能通行 2 擺放的物品超出通道 3 超出通道,但有警示牌 4 很暢通,又整潔 2 辦公桌 (作業台) 0 不使用的物品雜亂堆放著 1 半個月才用一次的也有 2 一周內要用,但過量 3 當日使用,但雜亂 4 桌面及抽屜內之物品均最低限度,且整齊 處理規范標准表 使用頻率 處理方式 一年沒有用過一次的物品 廢棄或放入儲存倉庫 也許要使用的物品 放在工作場所附近集中擺放 三個月使用一次的物品 一星期使用一次的物品 放在作業現場 三天使用一次的物品 放在不要移動就可以取到的地方或隨身攜帶 備注: 此標准表為包含整理和整頓在內的執行標准,當然在實際中各部門應針對自己的具體特點,制訂反映自身制度的標准 整頓 1目的:消除尋找浪費, 減少物品積壓,創造整齊的工作環境 2推行要點: 3要素:場所?方法?標示 3原則:定點?定容?定量 3推行要領: 3.1前一步驟整理的工作要落實 3.2必要的物品明確放置場所 3.3擺放整齊?有條不紊 3.4地板畫線定位 3.5場所?物品標示 (整頓活動查檢表舉例如下) 項次 查檢項目 得分 查檢狀況 改善前 改善后 1 辦公桌作業台 0 文件﹑工具﹑零件很贓亂 1 桌面﹑作業台面布滿灰塵 2 桌面﹑作業台面雖干淨,但破損未修理 3 桌面﹑台面干淨整齊 4 除桌面外,椅子及四周均干淨亮麗 2 窗牆板天花板 0 任憑破爛 1 破爛但僅應急簡單處理 2 亂貼挂不必要的東西 3 還算干淨 4 干淨亮麗,很是舒服 清掃 1目的:保持干淨明亮的環境,保証品質,減少工傷事故 2推行要點:划分清掃責任區,建立清掃基准,執行例行掃除,清理贓污 3推行要領: 3.1建立清掃責任區 3.2開始一次全部門的大清掃,將每個地方清洗干淨 3.3調查污染源,予以杜絕或隔離 3.4建立清掃基准,作為規范 (清掃查檢表舉例如下) 項次 查檢項目 得分 查檢狀況 改善前 改善后 1 圖紙作業標示書 0 過期與使用中的物品雜放在一起 1 不是最新的,且隨意擺放 2 是最新的但隨意擺放 3 有卷宗夾保管,但無次序 4 有目錄,有次序,且整齊,任何人很快能用 2 文件檔案 0 零亂放置,使用時沒法找 1 雖顯零亂,但可以找得著 2 共同文件被定位,集中保管 3 以事務機器處理而容易檢索 4 明確定位,使用目視管理,任何人都能隨時使用 清潔 1目的:通過制度,維持前面3S的方法與成果 2推行要點:將實施方法與要求納入日常管理制度與規范,進行檢查、總結、持續改,進高階主管帶頭巡查,由突擊活動轉化為日常行動 3推行要領: 3.1落實前面3S工作 3.2制訂目視管理及看板管理的基准 3.3制訂7S實施辦法 3.4制訂稽核方法 (