学校2010年第一学期工作总结.docVIP

学校2010年第一学期工作总结 一、学校管理 1. 完善学校管理制度。召开教工会，修改和完善学校相关制度，包括《龙江中学教工代表大会提案审查处理工作暂行办法》、《龙江中学教师考勤制度》、《龙江中学学生考勤管理流程》、《龙江中学管理人员分工细则》、《龙江中学奖教奖学方案》等；坚持校务公开，开设校长信箱，重大事件由教工会或行政会议讨论决定；坚持行政人员每周工作汇报制和自问制，强化科室职责履行和执行力度；坚持教职工考勤制、考核制和奖惩制，使学校管理更趋规范科学有序；坚持校长室副校长室德育处、教务处、总务处年级组、备课组四级教育教学管理制，实施年级组、科组、备课组组长负责制，形成了强烈的职责意识和协作精神。 2.推进教师绩效工资。学校坚持以人为本的办学理念，把教师绩效工资考核工作作为一项重要而紧迫的任务精心布置，认真组织实施。 一是领导重视，认真落实。成立绩效工资考核领导小组，组织落实实施，校长刘湛光任组长；成立监督小组，强化了绩效工资考核工作透明度和考核结果公信力，确保绩效工资公开、公平、公正地实施。 二是广泛宣传，统一认识。通过专题教师会议、科组讨论会、教师座谈会、 裂帛 印发宣传单等形式向老师们广泛宣传、解释。如针对个别有用教师自己的钱奖励自己等一些错误看法的教师进行了耐心细致的解释，说明了绩效工资是奖勤罚懒，并不意味着涨工资，使他对教师绩效工资有了更深更理性的理解。 三是广泛征求意