工商局局长年终工作总结汇报.docVIP

工商局局长年终工作总结汇报 关键字：局长 2008年 个人 年终总结 一、提高队伍素质，增强行政能力 针对干部队伍实际情况，我以强化思想建设为着力点，对五抓工作进行逐条分解，融入各项工作中，贯彻实施。 1、抓班子，带队伍。坚决贯彻党的民主集中制原则，拟订了党组会议制度和相关制度，要求各位党组成员对分管的股、所、分局的各项工作掌握第一手资料，为基层和群众排忧解难。新班子成立以来，局党组成员平均深入基层20余天，对基层各单位提出的问题逐一解决，同时成立督查组，拟定督查工作实施方案，由我牵头，主持开展工作督查，在转变作风上起到了带头作用。同时有的放矢地开展了一系列三个代表重要思想教育活动，引导干部职工正确理解和把握三个代表重要思想的精神实质，牢固树立执政为民的思想。在明确思想认识的基础上，我因势利导、引导干部队伍把落实执政为民与做好本职工作有机结合起来，适时开展问卷调查活动，共收到各类意见和建议70余条，在思想上和行动上进一步提高了权为民所用、利为民所谋、情为民所系的自觉性和坚定性。 2、抓教育，强素质。以应知应会为基础，以知识更新为重点，我亲自过问制定了详细的培训计划，有序开展培训活动，包括对中层干部的以会代训和专题培训、邀请专业人员授课等方式，为参训人员提供了更新知识的机会；为进一步加大四五普法的宣传力度，使全局干部职工不断掌握和熟悉使用工商法规政策，还制定了法制培训计划，定期