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党争奇-标准工时测定及应用【中华讲师网】剖析
标准工时
Standard Time;;;需要防止的两种现象;标准工时的两个组成部分;标准工时的结构图 ;标准工时的计算公式;为什么要进行评比？;评比系数的四个关键要素(西屋评估法);找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;1.8.2 评比系数的运用案例 ;为什么要进行宽放?;宽放系数的含盖范围:;1.9.3 宽放系数的确认;;;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;宽放系数的确认案例分析;;2.0 标准工时的测算;2.2 建立标准工时系统的三个关键步骤 ;;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师?? 中国最大的培训讲师选聘平台;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;2.3 标准工时测算的三个关键安排;2.4 产品别标准工时汇总的两种方式;2.5 标准工时修订的五个时机;2.6 标准工时审核与发行的四个步骤;;3.1.1 生产效率的计算公式;3.1.2 生产效率的计算案例;3.2 生产线平衡改善的依据;3.2 生产线平衡改善的案例;3.3 生产线人员需求计算的依据;3.3.2 生产线人员需求的计算案例;3.4 设备需求的计算依据;3.4.2 设备需求的计算案例;3.5 生产计划的计算依据;1. 直接人工 = 薪资 + 用人费用 2. 制造费用 = 水/电+电话费+修缮费+折旧+消耗+… 3. 工 缴 = 直接人工 + 制造费用(= ￥300000) 4. 产出工时 = 生产数量 * 标准工时(= 10000H ) 5. 单位工缴 = 工缴 / 产出工时( 30 元/H) 6. 报 价 = 单位工缴 +材料成本+利润;3.6 报价的计算案例;案例分析;;谢谢聆听！
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