广播电视局节目演播工作总结.docVIP

广播电视局节目演播工作总结 一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出。 半年来，局党组十分重视安全优质播出工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理。对重大节日和活动，局领导亲临现场直接检查，坐镇指挥，确保播出工作万无一失。 为加强对机房工作的领导和管理，保障设备的正常运行，使工作人员发挥最大的作用，局领导班子进一步完善技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度。自2003年3月起，每月第一个星期二召开全局技术人员会议，由分管局长召集总结上月工作，当场解决一些疑难问题，一起分析本月工作可能碰到的问题，提前做出相应的应对方案，变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行，我们继续坚持一月一检修一测试，并做好检修记录，半年来我们累计播出915小时，设备没有出现人为停播事故，台内停播率小于5秒/百小时，台外停播率不超过全省平均值的1/2，主要设备故障率低于15%，真正实现了优质安全播出。工作帮手网 二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的规章制度，严格执行安全优质播出的有关规定。 为让**广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目，促进全区两个文明建设的发展，做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目，我局在去年优质播出的基础上，进一步完善机房管理制度，做到制度上墙、责