跨国公司及国际化经营.pdf

制定国际商务活动的方案 ”啦！ “走出去 王炜瀚 对外经济贸易大学国际经济贸易学院 Copyright©王炜瀚 国际经营 国际商务活动基本流程 Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 筹划 组织 实施 控制 Copyright©王炜瀚 2 国际经营 国际商务企业的筹划 模块 1 识别国际商务机会 模块2 分析国际竞争者 模块3 评估经济——地理环境 Copyright©王炜瀚 3 国际经营 国际商务企业的筹划 模块4 评估社会——文化环境 模块5 评估政治——法律环境 Copyright©王炜瀚 4 国际经营 国际商务活动的组织 模块6 选择跨国公司的结构 模块7 国际商务运作的融资来源 模块8 构建全球管理信息系统 Copyright©王炜瀚 5 国际经营 国际商务活动的组织 模块9 识别全球商业活动的人力资源 模块10 国际金融和商务风险管理 Copyright©王炜瀚 6 国际经营 实施全球市场计划 模块11 产品和目标市场计划 模块12 设计全球分销战略 Copyright©王炜瀚 7 国际经营 实施全球销售计划 模块13 规划全球促销策略 模块14 选择全球定价策略 Copyright©王炜瀚 8 国际经营 全球商业活动的控制 模块15 测定全球经营的财务成果 模块16 衡量全球商业经营效益 Copyright©王炜瀚 9 模块1 国际经营 识别国际商务机会 为现有的或建议的商品和服务确定潜在市 场。 国际商务机会 潜在