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* * MKTing for Realty 房地产市场营销概念及理论纲要2010版 谌远知 核心理论: 顾客价值让度理论 顾客让度价值R=顾客总价值V-顾客总成本C ? V↑C→ ? V → C↓ ? V ↑C↓ ? V ↑↑C↑ ? V ↓ C↓ ↓ 核心理论: 4P的房地产解释 4P市场营销理论体系 产品 价格 渠道 促销 4P在房地产业的实践 产品改进策略 销控策略 案场策略 促销传播策略 实战策略一: 尽力首创 首创能够自动达成记忆。 美国第一任总统是谁? 中国在夏季奥运会中获得第一枚金牌的是谁? 首创能够自动达成记忆。 同样的产品概念导入;同样的传播创意;同样的促销模式…… 市场永远更容易记住首创者。 因此,首创,即意味着更高的传播效力;更低的传播成本。 首创造镇概念:万科城市花园 首创恒温住宅:MOMA 首创全景一梯一户:华府天地 首创全叠加公寓:汤臣豪庭 首创电梯别墅:观澜湖 首创飘窗景观卫浴:愉景湾 首创奢侈品促销:上海康城 首创电视栏目公关:创智天地 首创板块营销策略:上海古北 实战策略二: 建立差异化的第一传播特征 差异化避免同质化竞争。产品必须具备第一传播特征。 同质化的最终结果只能是价格比拼。 寻找产品的差异化定位,才能寻求差异化传播诉求。 受众正在面对愈发纷杂的信息, 集中传播产品的第一特征(Key Concept),显然便于他们的印象建立。 根据不同的营销阶段,可以归纳出当时最准确有效的,不同的产品第一传播特征。 当然,毋庸否认,房地产同样需要均好性传播。 奥林匹克花园:体育主题 山宅七栋:竹林山景小高层 佳华森林驿站:原生态森林 天江鼎城:ART-DECO建筑风格 龙湖紫都城:童话主题 建工未来城:高科技环保 实战策略三: 做好五控 销控=段控+价控+时控+人控+本控 追求现金流速度和追求收益最大化,两者是矛盾。 两者的最佳平衡依靠准确的销控设计。 完整的销控包括:段控、价控、时控、人控、本控,简称五控。 五控策略涵盖所有现场策略,并指导执行阶段所有场外策略。 段控趋精细化 价控趋错落化 时控趋张驰化 人控趋立体化 本控趋节点化 实战策略四: 注重情境设计和传播 住宅=建筑+人。 现代房地产业,正在对项目的规划、建筑、景观予以前所未有的关注。 但是,房地产业决不单纯是上述技术的叠加。 因为最终使用者是人,所以拥有产品支配地位的,更应该是人的需求。 “以人为本” 的真谛是—— 不要只喋喋不休夸“新屋”,更要花点心思描绘“新家”。 情境设计和传播的必要性在于: 顾客买的不仅是房子,更是生活状态。 我的楼盘有山有水 你的生活有山有水 爱情篇;成长篇;亲情篇;知己篇…… MINI小说版;MINI电影版;生活互动秀场…… 工具模型一: 市调SWOT模型 S:优势 W:劣势 O:机会 T:威胁 SWOT模型的意义在于: 将市场调查的原始结果清晰梳理,为产品定位提供依据。 定位2003矩阵分析模型的意义在于: 将竞争楼盘在矩阵中落位以后,分析本项目如何避开过度竞争区域; 或如何通过定位获得差异化竞争优势。 工具模型二: 定位2003模型 产品总价 低 中 高 产品创新程度 创新 传统 普通住宅 定位:普通百姓家庭 个性住宅 定位:年轻白领 豪宅 定位:事业成功人士 概念豪宅 定位:具备相当文化素养和个性鉴赏的成功人士 工具模型三: 定位2005模型 顾客成本 顾客价值 美美百货. 中信泰富. 襄阳路. 南京东路. 四川路. 太平洋百货. 亚新生活广场. 西门町. 第一八佰伴. 港澳购物中心. 理想定位点. 东方商厦. 巴黎春天. 相对低端区域 相对中端区域 相对高端区域 基准平衡线 定位2005分析模型的意义在于: 通常,顾客获得的价值和顾客付出的成本是基本对等的。即在图示中,都不会游离基准平衡线太远。占位于基准平衡线上方,并且与其垂直距离愈长,代表愈强的市场竞争力。 同定位2003一样,本模型同样揭示竞争真空(差异化定位点)。 房地产项目整合传播组合 广告 公共关系 现场售点 VI及印刷道具 平面媒体广告 含直邮广告 户外、交通 广告 媒体及政府 公关 主题研讨会 房展开盘等 创意公开活动 售楼处 环境设计 销售代表 传达设计 电视、网络 辅助 工具模型四: 整合传播模型 整合传播模型的意义在于: 设计传播策略和执行计划时,如何体现完整性、节点联动性。 实际就传播计划而言,就应该是包括上述所有项目的大EXCELL表格。 趋势一: 构建品牌(案名)体系理念 品牌是体系
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