唐钢物流信息系统(张乐).docVIP

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  • 2017-06-03 发布于湖北
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唐钢物流信息系统 一、现状分析 (一)业务现状分析 唐钢的物流业务包括原材料供应物流、生产物流、销售物流。具体管理涉及港口到厂区;厂区半成品和产成品和成品销售。. 1 唐钢采购现状 1.1基本流程 进口矿:根据生产计划,确定采购明细→物料采购→海运→办理海关手续→港口卸船→仓储→制定发运计划→发运到厂 地方矿:根据生产计划,确定采购明细→协调、沟通供应商→采购→制定发运计划→发运到厂 自产矿:根据生产计划,确定采购明细→采购(资源方送至门口)→装卸→仓储 1.2原料产地 含铁矿石主要来自进口;原煤和焦炭主要来自内蒙和山西地区。 2 仓储现状 2.1 原料仓库 原料仓库主要含有含铁物料、原煤和焦炭三种,其中北区仓库:含铁物料40万吨(日耗2.5万吨)、原煤6万吨(日耗3240吨)、焦炭4万吨(日耗9000吨);南区仓库:含铁物料20万吨(日耗1.1万吨)、原煤3万吨(日耗1400吨),焦炭3万吨(日耗4000吨)。 2.2 产成品库存 热板一期2.5万吨(日产8000吨)、二期1.1万吨(日产6000吨),冷板1.5万吨(日产7000吨),棒材0.8万吨(日产6000吨),高线0.4万吨(日产3000吨),中型2.5万吨(日产1500吨),开发库3万吨。 3产成品出口 由于受公司产品销售半径和流向影响,2009年铁路发货量为268.42万吨,占总发货量的28%,2010年前9个月为2

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