当前中小民营企业再出发应从这里开始(北京)2017-1-1(调整)概要
企业利润走势图(上行) 亏损区 盈 利 区 利 润 增 长 区 利 润 拐 点 企业利润走势图(下行) 亏损区 盈 利 区 利 润 增 长 区 利 润 拐 点 确立方向 提供支持 确立方向 执行反馈 执行反馈 指导执行 公司 组织 系统 风控 系统 财务 系统 情报 系统 培训 系统 研发 系统 生产 系统 销售 系统 供应 系统 战略系统 系统 价值 重新定义公司 以资本(货币资本、人力资本、智力资本)为战略基础 以市场(产品市场、资本市场)为战略导向 以实现为利益相关者(投资者、员工、供应商、研发机构、生产商、销售商、客户、民众、政府、竞争对手等)创造价值为战略目标 以具备战略、组织、风控、财务、情报、培训、采购、研发、生产、营销等功能的子系统组成的整体系统为战略载体。 以系统为战略载体。 是能主动适应环境、持续创新、具有核心资源要素和核心竞争力的特定生命共同体。 是肩负特定使命的事业共同体。 重新定义公司 是具备健全且独立运行良好的组织机构、具有优质持续盈利能力、财务状况良好的合法合规的特定社会经济组织。 人是什么? 人需要什么? 你需要什么样的人? 你要一个人还是一群人? 你想把一群人变成一个“人”吗? 人 人的 需求 需 求 的 人
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