四点一线筑牢效能监察防火墙——提升企业效能监察工作的有效途径和方法.pdf

2012年 5月 胜利油田党校学报 M ay．2012 第 25卷第 3期 JournalofthePartySchoolofShengliOilfield Vo1．25NO．3 “四点一线”筑牢效能监察 “防火墙” — — 提升企业效能监察工作的有效途径和方法 陈惠萍 (胜利油 田分公司 胜利采油厂，山东 东营 257051) 【摘 要】 效能监察是企业管理的重要部分，是强化企业管理、促进廉政建设、推动企业发展的有效手段，在企业管理 中 直接影响着实现企业 内部管理的效率、效果、效益 。在新形势下，要按照企业 的客现实际，围绕原油生产 中心这条主线，选准 效能监察第一要素 “人”这个切入点，抓住机制建设的关键点，把握过程管理的延伸点，重视监督防范的落脚点，探索并采用高 效的工作方法 ，才能使效能监察工作产生更长远、更实际的影响，助推企业管理上新水平。 【关键词】 企业现代管理 ；效能监察；“四点一线” 【中图分类号1 C931．2 【文献标识码】 A 【文章编号】 1009—4326(2012)03—0041—02 现代企业成也管理败也管理 ，这一点 已成为越 工作的积极性和主动性 ，在一定程度上阻碍 了效能 来越多企业的共识。企业运行质量 的高低和发展速 监察工作 的进一步开展。二是效能监察制度不完 度的快慢 ，在很大程度上取决于企业管理 的水平。 善。有些管理制度在时效上明显滞后于企业发展的 企业效能监察是 围绕企业经营管理过程中存在的效 步伐 ，甚至成为阻碍企业各项工作高效运转的桎梏 ， 率 、效果、效益等 问题而开展的监督检查活动 ，是对 有些管理制度缺乏严密性 ，制度与制度之间的交叉 “企业管理的再管理”，对企业经营管理具有积极 的 与空 白、冲突与脱节现象并存 ，制度上 的 “真空”和 促进作用 ，是企业管理的进一步深化。 “缝隙”为有不 良动机 的职工提供 了腐败机会 ，容易 一 、 企业效能监察中的问题 导致企业资产和效益的流失 。三是有些制度的可操 近年来 ，效能监察工作通过对经营管理过程中 作性不强 。存在走形式 ，为效能监察而效能监察 ，工 的具体事项进行事前监察 、事 中监察和事后监察，加 作浮在面上 ，加之执行不力 ，效能监察的 目标与实施 大 了对重点部位和关键环节的监督力度 ，完善了各 过程 中的监察标准不很明确 ，使制度形同一纸空文 。 项管理制度和工作规程 ，做到了预防为主、关 口前 四是监督防范力度不够 。有些单位效能监察或缺乏 移 ，使经营管理者尽量做到不出问题或少出问题 ，及 有效 的奖惩机制 ，或缺乏监督 的威慑力 ，致使企业 内 时发现管理中的 哥环节，建立健全规章制度 ，有效 部管理松弛 ，“一人一把号 ，各吹各 的调”，久而久之 改变制度不严 、有章不循 、违章不究等现象，对促进 导致企业管理的不利 。 企业实现 自我约束 、良性发展具有较好的推动作用 。 二、提升企业效能监察工作的有效途径 然而 ，随着经济 的快速发展 ，现代化管理手段与网络 1．以人为本抓教育，选准切入点，增强效能监察 信息技术的广泛应用 ，企业经营管理活动涉及的层 工作的针对性。企业管理诸要素中，人是最活跃的， 面越来越广泛 ，效能监察 的内容与面对 的问题越来 也是第一位的。如何展示管理者的才干，如何调动 越专业 ，监督的难度越来越大 ，企业效能监察工作与 被管理者的积极性 ，是企业管理的重要 内容。有 的 企业改革发展不相适应的矛盾也逐步突现出来 。主 企业由于漠视人性化管理 ，