XX公司员工满意度调查报告.ppt

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XX公司员工满意度调查报告

XX公司员工 满意度调查数据报告 一、整体情况 1、调查回收 2、整体概述 2.1 调查问卷及统计说明 此次调查主体部分共55道题,分5大维度: 维度一、沟通交流 维度二、职业机会 维度三、企业经营管理 维度四、薪酬福利 维度五、工作环境与文化 2.3 得分计算说明 1)满分为5分制,各分值对应评分标准及此次报告统计标准如下: 2) 报告分析 此次报告将会从以下几个方面进行分析: 各维度问题总体满意度分析 各类别员工总体满意度分析 各维度问题不同类别员工满意度分析 各题得分情况统计 满意度较高的十道题及满意度较低的十道题列示 开放性问题分析 注: 1、此次问卷数据统计,对于个别问卷中漏答的结构式问题,我们按本题平均分计算。 2、此次调查结果统计是以满意度(即认同率)为统计标准。 3、以下图表以总体认同率57%为参照线进行对比。 二、满意度数据分析 1、各维度问题总体满意度分析 2、各类别员工总体满意度分析 1)年龄分类 2)部门分类 3)司龄分类 4)职务分类 3、各维度问题不同类别员工满意度分析 1)沟通交流 2)职业机会 3)企业经营管理 4)薪酬福利 5)工作环境与文化 4、各题目详细情况(共55道题,分5个维度) * * 3.53 57% 96.7% 88 91 总体平均分 总体认同率 完成率 实际完成人数 应参加调查人数 2.2 参加调查的员工各类别组成情况如下: 分值 5 4 3 2 1 问卷评分标准 非常认同 认同 一般或不确定 不认同 非常不认同 统计标准 认同 一般或不确定 不认同 11% 29% 61% 工作环境与文化 35% 34% 31% 薪酬福利 11% 26% 63% 企业经营管理 13% 30% 57% 职业机会 5% 24% 71% 沟通交流 15% 29% 57% 总体 不认同 一般或不确定 认同 维度 7% 23% 70% 41岁以上 12% 26% 62% 31-40岁 16% 30% 53% 30岁以下(含) 不认同 一般或不确定 认同 维度 18% 24% 59% 业务部门 10% 36% 54% 职能部门 不认同 一般或不确定 认同 维度 13% 32% 56% 5-10年 17% 30% 54% 1-3年 10% 25% 65% 3-5年 4% 30% 65% 10年以上 9% 21% 71% 1年以下 不认同 一般或不确定 认同 维度 16% 29% 55% 其他 9% 25% 66% 主管、主任设计师及以上 不认同 一般或不确定 认同 维度 2% 23% 75% 3.95 在公司里,我能够得到领导和同事们的尊重 10 14% 34% 52% 3.43 其他部门能够对我所在的部门提供良好的配合 9 3% 23% 74% 3.97 我所在部门的氛围鼓励大家提出改进工作的建议 8 5% 17% 78% 4.02 我周围同事相处融洽、相互信任,人际关系和谐简单 7 5% 23% 73% 3.92 管理人员与员工的人际关系和谐愉快 6 3% 18% 78% 4.01 我的直接主管能够经常与下属主动沟通公司政策、动态 5 2% 20% 77% 4.03 工作中,直接上司会给我及时、需要的指导和在职培训 4 3% 19% 77% 4.01 当工作中出现问题时,上司和同事会提供有力的支持和协助 3 6% 17% 77% 3.93 我所在的部门中,在做决策时不同的观点可以进行公开的讨论和评估 2 8% 44% 48% 3.41 公司在支持、协同不同员工群体之间相互沟通交流方面做得很好 1 5% 24% 71% 3.87 维度一、沟通交流 不认同 一般或不确定 认同 平均分 题目 题号 13% 35% 52% 3.51 如果我持续表现良好,就能够在公司内得到发展 22 2% 13% 85% 4.10 我能够在正常工作时间完成我的工作职责 20 7% 35% 58% 3.67 基于工作保障性的考量我目前没有寻找新雇主的计划 21 8% 41% 51% 3.52 我认为公司能为我提供施展个人才能的平台 23 不认同 一般或不确定 认同 平均分 题目 题号 13% 30% 57% 3.58 维度二、职业机会 19% 36% 44% 3.31 公司针对不同的岗位制定了相应的培训计划 19 30% 33% 38% 3.08 培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助 18 10% 24% 66% 3.70 我相信我的努力得到了肯定 17 13% 28% 59% 3.72 公司给我提供了增加新经验和成长的机会 16 13% 32% 56% 3.57 我的上司对我的个人发展提出过指

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