[高雄场]第九届人力资源管理师认证班.doc

【高雄場】第九屆人力資源管理師認證班 在「人力資本」（Human Capitals）成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從從人力資源∕資本部門的定位與角色出發，為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念；進而以工作實務分析為基礎，從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核，提供您完整的人力資源創新管理策略！ 開課時間：2009.08.29(六)~~2009.10.24(六) 9:30~ 16:30 開課地點：高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號) 課程大綱 師資 08/29 人資部門未來之發展趨勢 林國盛 老師知名公司總經理 1. 人力資源管理的範疇與處境。 2. 人力資源部門之定位與角色。 3. 如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻。 4. 以職能為基礎的人力資源管理。　 5. 策略性的人力資源管理。 09/05 人才招募與離職管理 蘭堉生 老師 人力資源專業顧問 1. 企業選才基本要項及重點實務。 2. 求才、招募的管道。 3. 優秀員工的任用與成功導入企業。 4. 環境變遷及公司合併該如何避免人才流失。 5. 留才對策及離職面談。 09/12 薪資制度建立與應用 林虹君 老師美商惠氏人資部經理 1. 建立薪資管理制度的步驟。　　　 2. 員工薪資管理的意義。 3. 建立完整的薪資結構。　　　　　 4. 薪資調查的執行與運用。 09/19 教育訓練規劃實務 蔡正飛 老師 知名公司人資深人資經理 1.企業訓練的角色功能　　 2.教育訓練規劃與執行實務(含演練) 3.訓練方式與有效學習方法　　 4.內部講師培訓 5.教育訓練績效評估 6.未來教育訓練發展 09/26 績效管理 李正綱 老師知名公司人資主管 1. 績效定義。　　　　　　　　　　 2. 績效管理架構。 3. 平衡計分卡之實務操作。　　　　 4. 績效面談與評估。 5. 差異化獎酬、績效改善計劃。 10/10 (上午) 人力成本分析與人力產值規劃 王行一老師 知名科技公司總經理特助 一、全方位的人力資本二、人力成本決定人才品質三、如何正確評估人力成本四、人力取得成本及成效分析五、人力產值的貢獻分析六、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理七、實例分析與演練 10/10 (下午) 員工生涯發展與規劃 盧千理 老師 知名科技公司人力資主管 1. 關於生涯規劃 。 2. 生涯市場前景。 3. 生活方式分析。 4. 尋找自我的天空。 5. 工作價值觀。 6. 規劃自己成長計畫。 7. 如何規劃員工生涯發展。 10/17 學員簡報案例分析 協會講師群 10/24 認證口筆試 協會講師群 ◎以上協會保留更動之權利﹗便利商店 /郵局臨櫃繳款協會與您完成報名確認後，將有專人將繳款單E-MAIL至您的信箱再以雷射印表機列印後至全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市或郵局繳費即可 □郵局劃撥 帳號　戶名: □ATM轉帳 戶名：中華人事管理顧問有限公司台新銀行建北分行 銀行代號812帳號：2068-01-0007588-8 □即期支票 抬頭：中華人事管理顧問有限公司 ■協會專線：(02)5581-8080 ■會址：台北市南京東路四段197號3樓 ■E-MAIL：cpea@.tw------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 會員編號： 填寫完畢請傳真至本協會FAX：(02)5582-9090 或上協會網站報名.tw 報名表 □ 2009年08月29日~~2009年10月24日【高雄場】第九屆人力資源管理師認證班 姓名 公司名稱 職稱 電話 傳真 E-MAIL