沙盘社团章程.docVIP

2012年创业教育中心重点社团建设方案 2012年是学院骨干高职建设年，为继续为打造我院创业教育特色，发挥多年ERP的成绩，创业教育中心在继创业俱乐部之后再建ERP沙盘协会。 一、加强ERP沙盘协会的内涵建设，打造精品协会。 在协会良好运行的情况下，积极创新，紧紧围绕专业建设，不断创新工作模式，塑造亮点，积极支持学生协会开展健康有益的活动。 二、筹备成立“ERP沙盘协会”，成为我院专业协会又一亮点。 成立“ERP沙盘协会”方案（初稿） 为积极响应院团委打造品牌专业社团的号召，创业中心在成功创办创业俱乐部创业社团的基础上，从学院现有专业出发，本着加强学风建设，提高学生专业学习兴趣、培养学生的管理素质和技能、从而全面提高学生综合素质、加强就业竞争力的宗旨，让喜欢ERP沙盘的同学，与全国大赛中获奖的部分同学进行座谈，经过研讨，形成合力鼓励和指导学生自主创立旨在全校宣传和推广ERP沙盘活动的学生社团——“ERP沙盘协会”。 近年来，我院的ERP沙盘模拟活动在学院领导的高度重视下，在专业教师的指导下，取得了显著成绩。2008年到2012年无论在省赛还是在国赛，都取得了优异的成绩，其中2009、2010年连续两届获得由教育部高等学校高职高专工商管理类专业教学指导委员会主办的“银座杯”全国高职高专大学生企业经营管理沙盘模拟技能大赛一等奖、全省五次一等奖的佳绩，充分反映了学院学生的综合素质和实际操作能力在高校中居于前列，提高了学院的知名度。也为我们成立ERP沙盘协会奠定了良好的基础。 一、协会简介：提供实战演练平台，培养未来企业家 ERP沙盘协会，是一种集知识性，趣味性，实践性为一体的社团，属于学术研究型和专业技能型社团，协会在依靠沙盘这一实体的同时，积极创新，通过开展有关ERP的讲座、培训，观看录像，并实地演习ERP沙盘模拟对抗赛等活动，努力营造良好的学习、科研和创新氛围，争取让每位成员都有机会参与协会的实践活动，以切实提高自身的ERP实践能力，使其能熟练操作ERP并在踏入社会后能够成为综合素质过硬，满足企业和社会对ERP信息人才精英的要求。 二、协会宗旨：“普及ERP的教育和培养信息化人才” ERP沙盘协会是我们致力于ERP教育和培养专业信息化人才而专门成立的学生协会组织，是学生了解ERP、应用ERP的学生科研组织，更是我院为ERP在校园普及所作的全新尝试。 信息技术因其强大的资源共享功能，和可视化界面与模拟功能，全面的融入当今商业环境中。普及ERP管理理念、培养专业复合型ERP应用人才应当是企业和教育机构乃至全社会所面临的一项重要战略任务和责任。通过打造ERP沙盘模拟大赛，开展ERP实验与实训教学，直观的企业沙盘模拟，让在校学生们体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念，锻炼学生们的全局观念以及实践动手能。 三、指导老师：戈娇、于学顺、唐鹏翔、徐颖 四、组织机构： ERP沙盘协会由名誉社长（邀请领导）、顾问委员会、理事会、素质拓展部、外联部、宣传部、组织部组成。理事会为社团的常委会，是最高权利机构，主要管理协会的日常事务，对重大事件进行讨论研究，共同协商。 常委会的基本职责 1、顾问委员会：由校外的公司、学校里面的老师等组成，主要是指导协会的运转，对协会的工作提出有建设性的建议。 2、理事会：由会长（一名）、副会长（一名）、各部长组成。会长是协会的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面的关系；副会长协助会长的工作，分管社团组织内部建设，活动协调安排。理事会主要对协会的建设和对日常工作进行具体的指导，带领协会向稳定、积极向上的方面发展，组织制定社团的运作方针。 会 长：拓展协会的多种合作关系，了解我校内外协会发展方向，确保协会项目与协会目标一致，全面把握负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与创业教育中心及指导教师及时沟通。?? 副会长：协助会长工作，直接对协会所属部门布置工作，对具体工作提出意见并作总结，在会长不能到会期间代行会长职责。?? 3.各部门的基本职责 办公室：设主任1人。工作包括三个方面：1）社团经费管理；2）协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划书、总结等）管理；3）会议主持和活动记录工作。宣传部：设部长1人，部委2人。目标：扩大协会的影响力，维护协会的良好形象。主要负责两个方面的工作：1）海报制作小组，负责协会活动海报设计制作和张贴工作；2）新闻小组，联系院、系网站等对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作。 外联部：设部长1人，部委2人。目标：沟通就是一切！与企业接触，建立协会的企业资源，邀请用人单位来校参加招聘会，承接企业校园活动（如问卷、企业校园宣传）、企业对协会的赞助项目。??