生命要破茧.docVIP

所有的人生经历，无论苦乐，都能让我蜕变成长。每次苦难来的时候，就当它是个磨练的机会。遇到多大的事我都对自己说：“嗨，你又来了。”于是调整自己，心境平和地直面。 生命要破茧 ●文／李善友 酷6网创始人 我的经历算得上“复杂”：做了七年的HR，又转做互联网的总编辑，然后转行去创业，现在从创业回学校当教授。所学也复杂，大学学的是数学，后来读MBA学管理，现在学国学，都是“跳跃”着进行的。 如今我的梦想是把中国传统智慧和现代企业管理的方法相结合，针对初期创业者形成领导力方面。回忆自己的创业经历，来自“术”层面的帮助其实很少。不停变换人生轨道必然带来心灵的跃升，这很重要。我喜欢王阳明所说的知行合一， 学到的东西你要做出来，要受用。在社会上是一个现实主义的实践者，内心又是一个理想主义者，这是我想要的。 靠四句话“熬”出来 创业要在内心苦熬。创办酷6的过程中，我始终思考的就是：“在新的社会转型中， 中国的传统智慧到底有没有用？” 通过做酷6，我得知，答案是肯定的。 初创酷6的时候，视频网站已经有两三百家，我几乎是最晚进入的，只有两百万人民币的启动资金。做总编辑出身的我不懂技术，不懂融资，天时、地利、人和，一样都没有。从逻辑上根本推导不出任何贏的概率。后来酷6却成为中国第一家海外上市的视频网站。最核心的一点就是，我们建立了以情感为基础的价值观文化，通过文化来稳定团队，建立人和，慢慢扩展地盘，实现地利，最终改变天时，成就一番事业。 这个价值观可以用四个词来表达：激情梦想、坚忍不拔、与人为善、扭转乾坤。 激情梦想 做一件事，却有超过事情本身的意义，这就是梦想。期许高薪水和期权固然很好，但如果只是这样，事情就庸俗化了，不可能走太远。我要赋予事情意义感，这就是激情梦想。这是符合儒家文化的， 因为儒家文化中，做事首先就要看是不是符合道义，这与法家文化极其不同，后者是利益驱动的。 坚韧不拔 人最难的是控制自己的情绪，尤其负面情绪。这个时候，“坚忍不拔”最重要。苏东坡说：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”对创业而言，成功是偶然的， 失败是必然的。过“坎”的时候，比拼的就是意志力。我创业前两年间，就有八次事关生死的坎：融资问题、牌照问题、团队问题，过不去就是死，我咬着牙一次又一次地挺了过去。慢慢地，团队坚韧不拔的劲就出来了，这也是一种文化。 创业低谷的时候，就像身处黑漆漆的房间，没有灯，没有光。大家都看着你，等你找出光来。你必须对他们说：“兄弟，光在那里，跟我走！”其实连你自己都不知道前面有没有光，但你必须激励自己，把心烧着了，再去激励别人。真正的激励来自内心，别人才能感受得到。在黑夜中，首先得把自己的心点燃，用它发出的微光带领大伙儿往前走。渐渐地，坚韧不拔就会在团队中成为一种习惯，大家就会相信，什么样的坎都能过得去。 与人为善 学会管理自己之后，接下来要学会与人相处，便要与人为善。儒家说：己所不欲，勿施于人，这是我们的底线。很多企业是老大吃肉，弟兄们连汤都喝不着。每个人都需要贵人，但是你想遇到一个贵人，你首先给别人当十次贵人，这取自于儒家的仁，“二人”才能合为“仁”字。 扭转乾坤 最后一个词是关于做事。做事要讲究智慧，它不仅仅是道德，我称之为“扭转乾坤”。创业到最后，当你所有的坎全都过去时，你会发现，有的坎是靠你“熬”过去的，有的则是靠智慧找到道路走出去的。 所以总结而言，创业的核心是“激情梦想”，管理自己则需“坚忍不拔”，与人相处要“与人为善”，遇到事情便可“扭转乾坤”。这四条都取自于传统思想智慧，却又全由我亲身经历并验证。 人生破茧 我的人生中，有过多次“蛻变”。 初始的动能缘于自卑 第一次蜕变的动力恰恰缘于自卑。我是农村人，小时候家里特别穷。我父母、大哥曾经连饭都吃不上，我小时候也挨过饿。因此心灵深处是自卑的，感到恐慌，有不安全感。在我生命的四十年中，大概有一半以上的时间都在与自己的自卑和不安全感做斗争。我从小就知道，必须靠自己往前走，改变命运，不要抱怨，不要等待。能领悟到这一点，我算是幸运的，所以一直比较努力。努力的动因并不是因为我的强大，而是因为不安全感和自卑感，因为只有这样你才能够活着，才能活得好一点，让别人尊敬。 就这样，在我的早年，自卑反而成为一种生命动力，这是很稀少的。很多人因为自卑而变成沙漠中的鸵鸟，把头埋进沙堆自我麻痹，很幸运我不是这样。 “正能量”苏醒 但我也渐渐意识到， 自己的动力一直是来自于消极的力量，因此内心是不快乐的。即便把自卑去掉了，也不可能变成一个自信的人。木桶理论主张弥补短板，但在我看来，真正的成功是发扬长板。长板利用好了，短板自然也就补上了；但若长板发挥不出来，短板永远都是短板。 1995年，我23岁的时候，自我发生了很大的蛻变。那时出现了一些契机让我意识到，自己有很强的学习能