创建精品工程的过程策划和深化设计.doc

编者按：4月26日，市建筑业协会举办“工程质量创优专题讲座”，特邀原省建筑工程质量检测总站站长、全国“鲁班奖”评委、教授级高工张大春作主旨演讲。本刊特选编张教授演讲稿中的《创建精品工程的过程策划与深化设计》和《精品工程质量控制要点》两部分刊登，供大家参考。 创建精品工程的过程策划和深化设计 张大春 创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。 精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。 （一）项目组织策划 1.目标管理应贯穿于整个创精品全过程 以工作质量保证工序质量； 以工序精品保证过程精品； 以过程精品保证工程精品； 粗粮细做，一次成优； 掌握施工重点，控制施工难点，多创工程亮点，突出工程特点。 2.集聚人力资源：一个公司不管组织机构怎样设置，管理模式如何，公司主管技术、质量工作的总工程师都要总负责，组织各分(子)公司、各专业的总工程师、主任工程师对预控的精品工程进行集体论证、策划并监控实施。 3.选派优秀的项目经理，精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。 4.参观学习培训：经验告诉我们，有目的的安排人员外出参观学习，请业内专家讲课，对工程的总体策划控制很有必要。 （二）工艺、材料、施工设备策划 精品工程必须有先进的工艺，进行科学的组织，每个分项工程都要有工法或编制作业指导书，在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数，质量标准应以规范为基础，以高质量水平为对比，提出更高的要求。 倡导使用环保、节能的优质材料。对工程中规格异型的材料提前策划订制加工，以避免施工现场切割加工,提升加工质量。 针对工程施工组织及工序工艺要求，策划选择适宜的施工设备、工具，优选设备参数，确保设备先进并满足施工及工艺的要求。 严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定（可参见建设部推广及限制和禁止使用技术公告），倡导环保、节能绿色建筑工程，实施绿色施工。 （三）施工过程策划 在工程施工前应对工程进行质量策划，为实现精品工程提供依据，工程的质量策划及深化设计以“四书一图”的形式予以体现： “四书”即质量保证点（原材料、成品和半成品等控制）作业指导书、质量校核点（工程质量验收控制）作业指导书、质量控制点（安全及功能项目控制）作业指导书、隐蔽工程追溯点(对工程中所有隐蔽项目的控制)作业指导书。 “一图”指深化设计图、节点图或大样图。 质量保证点作业指导书：是控制对工程质量起至关重要作用的原材料、半成品或成品构件等质量、采购及验收编制的作业指导书。 质量校核点作业指导书：即对工程质量验收控制编制的作业指导书。应明工程项目验收批的划分、验收的内容、验证的方法等，明确质量要求高于国家规范。 质量控制点作业指导书：是针对涉及工程安全及功能检测项目的控制而编制。既是工程竣工交付后可追溯的依据，也是对工程进行检查验收、管理、使用的依据。施工前对图纸涉及的质量控制点的施工工艺应明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法，且应提出对特殊操作工具的要求等内容。 隐蔽工程追溯点作业指导书：是针对工程所涉及的全部隐蔽工程项目的控制而编制。精品工程要求是“内坚外美”的工程，工程的“内坚”则被隐蔽不能直观的看出，隐蔽工程验收是工程内在质量真实的反映，也是工程竣工交付后可追溯的依据，隐蔽工程追溯点作业指导书是隐蔽工程进行检查验收、管理、使用的依据 （四）深化设计 深化设计是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工时装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产，通过深化设计不仅有利于提高工程质量，而且为顺利施工创造条件 。 在项目深化设计实施过程中，应根据工程的特点采用不同的的方法，并有以下方面的要求： 1.使图面观念产品转化为实物产品。 拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图和业主的要求，根据工程难点、特点进行思考策划: 1）地基基础、结构施工方面 ，应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法，主体与二次结构连接方法 、 主体结构与装饰工程 、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等。 2）装饰工程哪些部位及分项工程可以设计出图样新颖、造型独特、美观大方并符合人们传统审美感的装饰方案，塑造亮点。 3）设备安装工程施工前，综合各种管道(线、槽)布置、走向，支架及吊杆等的安装位置，对照明灯具、风口、消防探头点位置等进行综合考虑，对称设计，规律性安排。 4）工程哪些部位、分项工程上有难点，需采取相应的措施；哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。 2