传统管理模式更新.doc

理论与技术 我国传统生产管理模式的更新 一、 传 统 生 产 管 理 模 式 更 新 的 意 义 我 国 传 统 的 生 产 管 理 模 式， 是 在50 年 代 学 习 前 苏 联 的 基 础 上 创 立 发 展 起 来 的， 并 且 至 今 没 有 实 质 性 的 变 化 与 美、 日 等 发 达 国 家 的 先 进 生 产 管 理 模 式 相 比， 我 国 的 生 产 管 理 观 念、 生 产 方 式、 管 理 方 式 是 落 后 的。 加 上 我 国 工 业 基 础（ 设 备、 资 金、 工 艺、 专 业 化 生 产、 产 业 结 构 等） 薄 弱， 导 致 我 国 工 业 企 业 与 美、 日 相 比 存 在 着 极 大 的 差 距。 然 而， 我 国 企 业 界 现 在 的 生 产 及 管 理 观 念、 生 产 管 理 模 式 并 非 我 国 所 独 有（ 抛 开 在 计 划 经 济 下 由 于 制 度 给 予 中 国 企 业 的 特 征）， 美、 日 企 业 三 四 十 年 前 也 走 过 伺 样 相 似 的 道 路。 只 是 我 国 企 业 还 没 有 完 全 建 立 单 一 品 种（ 少 品 种） 大 批 量 生 产 方 式 之 前， 该 种 生 产 方 式 就 己 被 美、 日 制 造 业 所 放 弃， 代 之 而 来 的 是“ 多 品 种、 小 批 量’， 的 生 产 方 式。 也 就 是 说， 我 国 的 制 造 业 还 没 有 走 上 或 者 还 没 有 走 完“ 单 一 品 种（ 少 品 种） 大 批 量” 生 产 方 式， 即“ 第 一 次 生 产 方 式 革 命” 的 历 程 之 前， 已 经 面 临 着“ 多 品 种、 小 批 量” 生 产 方 式 的 挑 战， 或 者 说 又 落 在 了“ 第 二 次 生 产 方 式 革 命” 的 浪 潮 之 后 了。 这 是 摆 在 我 国 企 业 面 前 严 酷 的 现 实。 其 具 体 的 表 现 是： 目 前 作 为 我 国 国 民 经 济 骨 干 的 国 有 大 中 型 企 业 盈 利、 潜 亏、 亏 损 的 各 占1 ／3， 不 少 行 业 和 企 业 产 成 品 大 量 积 压、“ 三 角 债” 重 重， 经 济 效 益 下 降， 其 中 机 电 等 加 工 装 配 制 造 业 尤 甚。 究 其 原 因， 有 宏 观 的、 外 部 的， 但 我 国 工 业 企 业 生 产 管 理 总 体 水 平 落 后， 是 重 要 的、 带 有 根 本 性 的 原 因 之 一。 面 对 挑 战， 面 对 严 酷 的 现 实， 给 我 国 工 业 企 业 带 来 了 极 大 的 压 力 和 从 未 有 过 的 困 境。 然 而， 面 对 困 境， 我 们 也 应 该 清 楚 地 看 到， 这 又 是 一 次 很 好 的 契 机。 如 果 我 们 能 抓 住 这 个 机 遇， 彻 底 改 变 我 们 传 统 的 生 产 及 管 理 观 念， 采 用 先 进 的 生 产 方 式， 构 造 出 新 的、 适 合 中 国 国 情 的 生 产 管 理 模 式，“ 跳 越” 过“ 第 一 次 生 产 方 式 革 命” 的 阶 段， 直 接 迎 接“ 第 二 次 生 产 方 式 革 命” 的 挑 战。 那 么， 我 国 的 制 造 业 必 然 会 产 生 翻 天 覆 地 根 本 性 的 质 变， 必 然 会 带 动 整 个 国 民 经 济 的 腾 飞。 所 以， 振 兴 制 造 业， 构 造 新 的 生 产 管 理 模 式， 将 是 我 们 刻 不 容 缓 的 使 命 和 任 务。 　 二、 传 统 生 产 管 理 模 式 更 新 的 内 容 （一）“ 以 产 品 为 中 心” 组 织 生 产 转 变 为“ 以 零 件 为 中 心” 组 织 生 产所 谓“ 以 产 品 为 中 心” 组 织 生 产， 是 指 在 整 个 企 业 生 产 过 程 中， 各 生 产 阶 段 之 间 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 都 是 以“ 产 品 为 单 位” 流 动 和 传 递 的； 各 生 产 阶 段 内 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 则 是 以“ 零 件 为 单 位” 流 动 和 传 递 的。 尽 管 生 产 一 个 产 品， 要 把 一 个 个 零 件 设 计 出 来， 再 把 一 个 个 零 件 加 工 出 来， 即 实 际 工 作 是 以 零 件 为 单 位 进 行 的， 但 它 并 不 能 改 变 整 个 生 产 过 程 以 产 品 为 单 位 的 特 性。 也 正 因 为 各 生 产 阶 段 之 间 和 各 生 产 阶 段 内 部 的 单 位 口 径 的 不 一