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企业安全知识点滴 一、基础知识 安全定义：无危无损 安全工作定位：为企业服务 对员工负责 替政府分忧 创和谐社会 安全工作作风：尊重科学 严谨求实 廉洁自律 甘于平淡 安全工作思路：动中求稳 稳中思险 险中识患 患中谋安 安全工作要求：检查要到位 工作不缺位 职责不错位 权限不越位 安全工作目标：治理隐患 科学发展 科技兴安 本质安全 安全工作的核心：以人为本、本质安全 安全是最大的节约 事故是最大的浪费 麻疲是最大的隐患 失职是最大的祸根 安全最大的问题：领导干部在安全问题上看不出问题是最大的问题 二、基本认识 1、对事故发生特性的认识：因果性、随机性、潜伏性、可预防性 因果性：事故是由相互联系的多种因素共同作用的结果。 事故原因是多方面的找出事故发生的因果关系、找 到事故发生的主要原因才能对症下药。 随机性：事故发生的时间、地点、事故后果严重性是偶然的 事故的预防有一定难度，但是在一定范畴内也遵循统计规律。因而事故的统计分析对制定正确的预防措施有重大意义。 潜伏性：表面上事故是一种突发事件但是发生之前有一段潜伏期。事故发生前，人、机、环系统所处的状态是不稳定的即存在事故隐患具有危险性。 可预防性：任何事故从理论上和客观上讲都是可预防的。 把正确的措施及时落实到位 2、安全生产对策：法制、管理、教育、工程技术、经济对策 重点了解工程技术对策：通过工程项目和技术措施实现生产的本质安全，或改善劳动条件提高生产的安全性。有以下几个原则： 消除潜在危机原则：在本质上消除事故隐患。基本作 以新系统、新技术、新工艺代替 的不安全的系统工艺从根本上消 发生事故的基础。 降低潜在危险因素数值的原则：在系统危险不能根除的情况下尽量地降低系统的危险程度，使系统一旦发生事故所造成的后果严重程度最小。 冗余性原则：通过多重保险、后援系统的措施，提高系统的安全系数增加安全余量。 闭锁原则：在系统中通过一些原器件的机械连锁或电气互锁作为安全的保证条件。 能量屏蔽原则：在人、物与危险之间设置屏障，防止意外能量作用到人体和物体上以保证人和设备的安全。 距离防护原则：当危险和有害作用随距离的增加而减弱时， 应尽量使人与危险源距离远一些。 时间防护原则：使人暴露于危险、灾害因素地时间缩短到 安全程度之内。 薄弱环节原则：在系统中设置薄弱环节，以最小的、局部的损失换取系统的总体安全。 坚固性原则：通过增加系统强度来保证安全性。 个体保护原则：根据不同作业性质和条件配备相应的保护用品及用具。 代替作业人员的原则：在不可能消除和控制危险、灾害因素的条件下，以机器、机械手、自动控制器、或机器人代替人或人体的某些操作，摆脱危险和有害因素对人体的危害。 警告和禁止信息原则：采用光、声、色或其它标识作为传递组织和技术信息的目标，以保证安全。 3、安全工作体制：企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者尊章守纪 重点企业负责，其内涵是： 负行政责任：企业法人代表是安全生产的第一责任人；管理生产的各级领导和职能部门必须负相应管理职能的安全行政责任；企业的安全生产推行“人人有责”的原则。 负技术责任：企业的生产技术环节相关安全技术要落实到位、达标；推行“三同时”原则等。 负管理责任：在安全人员配置、组织机构设置、经费计划的落实等方面要管理到位；推行管理“五同时”原则等。 4、安全管理五大原则： 生产与安全统一原则：在安全生产管理中要落实“管生产必须管安全”的原则。 三同时原则：新建、改建、扩建的项目，其安全卫生设施和措施要与生产设计同时设计、同时施工、同时投产。 五同时原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。 三同步原则：企业在考虑经济发展、进行机制改革、技术改造时，安全方面要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。 四不放过原则：事故原因没查清、当事人未受到教育、整改措施为落实、职工群众未受到教育不放过。 5、安全系统的要素：人、物、能量、信息 人：人的安全素质（安全能力、心理与生理、文化素质） 物：设备与环境的安全可靠性（设计安全性、制造安全性、使用安全性） 能量：生产过程能的安全作用（能的有效控制） 信息：充分可靠的安全信息流（管理效能的充分发挥） 6、预防事故的能量控制理论：事故的本质是能量的不正常转移。事故控制理论从事故的能量类型出发，研究机械能、电能、化学能、热能、声能、辐射能的转移规律；研究能量转移作用规律（从能级的控制技术，研究能转移的时间和空间规律）。 预防事故的