创业管理协会简介.docVIP

创业管理协会 宗旨我不会选择做个普通人，我要成为一个不寻常的人，我要寻找机会但不是寻找安稳，我要做个有意义的冒险，我要梦想，我要创造、我要失败我也要成功。我绝不用刺激换取施舍，我宁愿向生活挑战，而不愿过有保障的生活，宁愿达到目的时的激动也不愿乌托邦式毫无生气的平静，我绝不会在任何一位大师面前发抖，也不会向任何恐吓屈服，我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下我已经做到，所有的一切，都是商场上一位企业家所必备的。 二、部门主要职责 总经理： 领导协会的各项工作。 副经理： 落实好自己负责部门的工作，配合总经理开展活动，协调好部门之间的工作计划。 人资部 1，负责制定各部门职责确定，组织新会员的招入和培训； 2，负责会员的管理工作，评优工作； 3，负责协会的制度起草，人事考核，会员的奖惩记录、对会员的拓展培训等。 公关部： 1，协助协会其他部门开展各项活动，促进各部门在活动开展过程的工作链接； 2，负责对学校内公共关系工作，协调学生会和学校相关部门及学校学生会间的关系； 3，负责对协会内部定期安排一些联谊活动； 4，主要协助人资部做好重大活动的组织、协调和接待工作； 5，参与协会重大事件紧急处置和善后处理活动。 财务部： 1，负责协会所有财务管理，收取会费； 2，定期整理财务报表，预算活动经费及支出； 宣传部 1，负责协会通讯方面的所有工作，包括做展板和海报宣传、建设协会网站等； 2，负责协会会议的拍照工作，和撰写会议记录及会议总结工作，并做相应宣传； 3，策划大型活动的宣传工作。 市场部： 1，负责协调、管理工作，保证顺利完成协会下达的任务； 2，负责市场开拓和管理工作； 3，负责编制本部门研究报告； 4，负责对市场环境进行调研，对市场潜力进行调查和分析； 5，负责对外联系，争取实践机会。 三、会员的权利和义务 会员的权利: 1，有选举权和被选举权； 2，对协会的工作有监督权，有提出批评和建议的权利； 3，参与协会定期组织面向会员的活动； 4，会员享有优先参加协会组织的各类活动的权利； 5，会员对参加的每次活动后成本核算有知情权，可以查看协会有关活动的帐目； 6，有从协会获得有关创业知识及资料的权利(资料、讲座等)； 7，会员参加协会组织的活动采取成本分摊的AA制形式，会员于每次活动前按照协会对外公开报价缴纳费用，活动后协会根据实际费用多退少补其余款项； 8，协会为会员自发组织的创业活动提供免费咨询服务、方案设计建议、相关信息、技术支持等； 9，协会充分尊重会员隐私等个人权利，为会员个人资料保密； 10，有申请到创业管理班听课的权利； 11，有申请退会的权利。 会员的义务: 1，会员有严格遵守协会制度及活动公约的义务； 2，自觉维护协会的形象和声誉，不做有损协会利益的事； 3，积极支持并参与协会的活动，配合完成协会安排的任务； 4，积极向协会反映情况，提供有关资料； 5，会员之间要相互支持，团结协作； 6，会员有按时缴交会费的义务； 7，会员证只供会员个人使用，不得转借他人等。