医院战略规划实务.pdfVIP

医院战略规划实务 范 例 目标制定 报告架构 发展定位 竞争者分析 外部环境分析 确认目标市场 内部环境分析 SWOT分析 产品组合 （专科及 GE九格矩阵分析 病种组合） 策略拟定 人 力 营 财 服 质 信 资 销 务 务 量 息 源 策 策 策 策 策 策 略 略 略 略 略 略 阶段性行动方案 目标 • 财务目标-收入1.5亿以上 • 科室建设目标-一个省级重点科室、二个市 级重点科室 地理环境分析 新行政中心 工商局 商务办公A区 人民来访接待 中心 市档案局 市民公园 职工文体中心 商务办公B 区 国际博览中心 XX医院 体育会展中心 消防指挥中心 高铁站 XX人民医院未来作为与这一区域行政商业活动和居民生活相匹配的重要基础设施之一，将 承担本地区居民的基本医疗服务及周边地区居民的专科医疗需求，同时，作为本地区唯一具 规模的公立医院，还应承担相应的急救医疗、社区健康教育等社会责任。 人口分析 南山景 冠城国 园 际 XX人民医院 君临南 山