平安常识培训进修总结.docVIP

安全知识培训学习总结 尊敬的各位领导： 这次****公司安全科于2011年3月8日—10日组织分包商安全生产会议。由安全科*科长以及各领导进行的安全知识培训，各分包商就安全问题相互探讨交流学习，结合本次学习情况我在次总结以下几点： 一、安全目标管理及成员 为惯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场的安全标准化的管理，落实安全生产责任制，项目部应建立一支高素质和稳定安全技术干部队伍，确保安全工作落实到实处。 控制目标： 1、施工现在的重伤、死亡、人为机械伤害事故为零。 2、施工现在的亲伤率为1%。 3、工人无食物中毒。 4、创文明安全工地各项达标95% 计划目标： 1、开工时进行三级安全入场教育，达标着方可进行施工。 2、每日安全员必须严格执行制度，检查施工人员佩戴安全帽及帽带的问题，违者根据公司规定严格处罚。 3、定期开展安全知识培训，增强管理人员及工作人员的安全意识，以达到无事故、无伤亡的目标。 4、安全员定期对施工现场的机电设备进行检查，如发现有安全隐患设备应及时修理，修复后方可继续施工。 5、年底公司进行各工地安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进集体和个人，起到相互学习、良性竟争的学习管理模式。 机构成员： 1、建立安全生产领导小组：以项目经理为组长、技术负责人和安全员为副组长、工长、技术员等成员组成现场管理领导小组。 2、设置安全租：设组长一名，对项目安