基于cmmi软件过程改进.pptxVIP

基于CMMI的软件过程改进;2 基于CMMI的软件过程改进; 基于CMMI的软件过程改进的方法主要有以下几个方面：在组织准 备上，在资金支持且具有管理职责的人员负责CMMI实施和改善软件过程的基础上，还须成立软件工程 过程指导组(SEPG )，主要编写或修改必要的过程改进文 档以及文档执行；成立软件质量管理组，测试和分析项 目进展情况，反馈项目过程状态 ，审计指定的软件工作产品以检验其遵从性；成立软件配置的管理组 ，编写或修改必要的软件配置管理文档并执行。 ;在知识准备上，要保证研究人员知识层面的完善性 。 对企业内部进行过程评估和改善同时，要对相关人员开展 CMMI的常识培训，使其掌握必需的过程改进知识和技能 ， 良好的项目管理和基本的专业技术，项目才能有效地执行。在能力准备上，软件项目管理的规范化以及项目管理过 程的文档化是非常必要的。 ;3 CMMI软件过程改进的实施策略;3.1 制定过程改进计划;;3.2 建立过程改进组织;软件过程管理体系的建设、执行及持续改进涉及到的角色和职责如下;3.3 建立CMMI过程改进与管理体系;对CMMI的标准过程进行分解，按照组织过程、管理过程、工程过程、支撑过程几部分进行归类，如图2。识别公共流程，统一定义，分别调用，实现部分流程定义的组件化。;3.4 对过程改进与管理体系进行试点和推广;3.5 体系的预评估和正式评估;;3.6