第九届音乐协会理事长工作总结 .docVIP

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  • 2017-06-04 发布于广东
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第九届音乐协会理事长工作总结 .doc

  第九届音乐协会理事长工作总结 [第九届音乐协会理事长工作总结]第九届音乐协会理事长工作总结  、是08届旅环系环境监测专业学生,09年9月份匆忙中接手“音乐协会”以来,协会由于换届匆忙,人员配备空缺以及社团运作经验不足,碰到了许多坎坷,缺少乐器技术、音乐水平不高的团队,很多活动的开展受到限制,虽然说现在的社团运转情况还过得去,但是对于如何更好运转社团来说在很大程度上需要继续努力,经过将近一年时间的运行,也发现了很多不合理的地方,需要对各部门人员作出相应的调整,第九届音乐协会理事长工作总结。社团的活动内容方面较为单一,需要向多元化改进。万事开头难,但在社团成员的共同努力下,音乐协会经过不断的发掘到了很多的乐器高手、音乐爱好者。他们有着很好的音乐氛围,相互交流这是我们协会最乐意看到的,这样我们就可以为下一届留下很多的音乐人才,他们可以承担协会的教导工作、管理工作。我们刚开始就确定以“创新你的思维,丰富你的业余生活,培养你的兴趣爱好,繁荣校园文化”为宗旨。音乐协会是一个注重技术和水平的协会,然而发现和找到了这些才华横溢会员能为协会传承,可以放心。     与第九届干事们一起打好了迎新那一关建战,且战绩也比较乐观(新会员人数)。     从我什么协会都没进到突任音协理事长,我感觉到我学到了不少东西。在担任理事长一职后,我从胆小、内向、消极转变为胆大、随和、积极。关心着协会内外一切大小事务,积极协助配合会长的工作,先后为院团委、社联、读者协会、文学社、等组织准备节目及带合唱队。     在管理协会方面,我对待各个新干事如朋友般,从未乱用自己的职务,相信大家跟我相处过都知道我是一个随和的人,有耐心,工作总结《第九届音乐协会理事长工作总结》(..)。我安排的协会多项工作也正常进行着(如两周一次例会、社联例会、学期即学年计划书总结书、参加各兄弟协会组织的活动···)。在我带领下的笛子班,每周有条有序的开课,把我一切所知道的都教与学员。并且我一直向学员强调自愿学。在这里我希望不管是笛子部、吉他部还是声乐部的学员,在以后能够相互学习慢慢的提高。当然也能学到很多乐器以外的东西。     由于各方面的原因,在我们第九届理事会的带领下最最遗憾的事是K歌之王未能举办成功,团委也许有难处,但更也许是我们自己的原因。为此我代表九届理事会深表遗憾。望新一届能力举办成这场盛大比赛。其实我们为这次K歌晚会也花了不少心思,去团委教策划案四五次,还有拉赞助,备节目选场地···     关于协会资料,为下一届干事能有工作参考我从招新一开始就都做了电子和书面备份,等下交给第十届新会长。     开始时我连吃饭都没时间,电话接不停仓促繁忙···   虽然 如此但我结交了很多朋友,锻炼了自己。上周二我去步步高电器面试,我忽然觉得自己在陌生人场合下,大胆了许多。最后幸运的通过了面试。31选10 ,我们班有5个男生,只有我过了。其实在学校里多参加点活动,多磨练自己。是很有好处的。大家以后就会体会到。      在协会期间,我有很多做得不好的地方。也没能使协会发展的更强大以及没时间教很多协会成员和非协会学员乐器,再次我再一次深表遗憾。谢谢大家一直以来对我的信任。···      马上我们08届学生都要出去实习找工作了。祝同学们找到好工作,事业爱情步步顺。当然包括我自己。也祝09届的同学们学业爱情步步顺。也希望湘环学院音乐协会在你们第十届理事成员带领下能越办越强、越飞越高。  此致 敬礼                                                                                                                                                   湘环学院第九届音乐协会 第九届音乐协会理事长工作总结2  第2篇 行政部第九年度自身建设计划范文   〖预览〗发布时间:2017-03-15  要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,3培训不能形式化。作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。  一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源。因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为  1完善部门组织职能;  2完成部门人员配备;  3提升行政从业人员专业技能和业务素质;  4提高部门工作质量要求;  5圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。  二、从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作

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